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工程造價(jià)考點(diǎn):編制工程量清單計價(jià)招標文件應注意的問(wèn)題

2015-10-29 16:33  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

導語(yǔ):2015造價(jià)考試已經(jīng)結束了,造價(jià)工程師成績(jì)查詢(xún)時(shí)間一般在考試結束2~3個(gè)月后進(jìn)行。參加2016造價(jià)工程師考試的同學(xué),造價(jià)工程師報名工作,一般集中在考試當年7至8月進(jìn)行。2016年造價(jià)工程師輔導全面招生>>

  1、編制正確完整的工程量清單工程量清單是招標文件的重要組成部分,是投標人編制投標報價(jià)的基礎,也是簽訂合同、支付工程進(jìn)度款、辦理竣工結算及工程索賠的依據。編制時(shí)需依據計價(jià)規范、設計施工詳圖及工程結構特點(diǎn),正確地描述其特征和內容,以減少投標人理解錯誤。招標人需具備較深的專(zhuān)業(yè)能力和足夠的細心,做到不重不漏,不發(fā)生計算錯誤。工程量變動(dòng)的風(fēng)險由招標人承擔,投標人除了通過(guò)不平衡報價(jià)獲取超額利潤外,還可能向業(yè)主提出由于工程數量的增加,其施工管理費、臨時(shí)設施費等其他費用的增加;工程量的錯誤會(huì )增加變更處理的難度,若承包人采用了不平衡報價(jià),當發(fā)生設計變更引起工程量的增減時(shí),業(yè)主和承包人將重新協(xié)商確定單價(jià);工程量的錯誤還會(huì )造成投資控制的困難;工程量的變更會(huì )引起合同費用控制困難和工程費用追加的難度,由此引發(fā)施工索賠,會(huì )給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。

  2、確定合適的發(fā)包方式招標人確定合適的發(fā)包方式,需根據業(yè)主自身管理能力及建設項目的特點(diǎn)相結合來(lái)考慮。如果建設項目大,專(zhuān)業(yè)復雜,而業(yè)主自身的專(zhuān)業(yè)管理能力不強,則適合選擇總承包的形式,可避免返工、延誤工期等風(fēng)險。如果項目專(zhuān)業(yè)不多,多為常規項目,可考慮與各專(zhuān)業(yè)承包商分別簽訂合同,有利于業(yè)主控制總投資。

  3、確定合理的合同價(jià)格形式根據招標人的需求和不同的項目特點(diǎn),確定合理的合同價(jià)格形式。常用的合同價(jià)格形式有固定合同總價(jià)、固定合同單價(jià)、可調合同價(jià)、成本加酬金合同這四種類(lèi)型。固定總價(jià)合同,是合同的工程數量、單價(jià)及合同總價(jià)固定不變,由承包人包干,除非發(fā)生合同內容范圍和工程設計變更及約定外的風(fēng)險。固定單價(jià)合同。適用于核定合同價(jià)格時(shí),工程數量難以確定的工程建設項目,承包人承擔了工程單價(jià)風(fēng)險、招標人承擔了工程數量的風(fēng)險??烧{合同價(jià)。適用于工程規模較大、技術(shù)比較復雜、建設工期較長(cháng),且核定合同價(jià)格時(shí)缺乏充分的工程設計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設項目。成本加酬金合同。適用于核定合同價(jià)格時(shí),工程內容、范圍、數量不清楚或難以界定的工程建設項目。實(shí)際工作中,一般采用固定總價(jià)合同與固定單價(jià)合同相結合的方式。招標人在招標文件明確了招標范圍及內容,約定了工程量的變更及價(jià)格變更條件及方式,按工程量清單計價(jià)規范,投標人綜合單價(jià)已考慮一定范圍內的風(fēng)險費用,在合同實(shí)施范圍內的工程項目,為固定合同總價(jià)不作調整。如果確實(shí)發(fā)生了經(jīng)業(yè)主核實(shí)的合理變更,通常采用工程量清單報價(jià)的綜合單價(jià)乘以經(jīng)審核后的變更工程量確定變更費用。

  4、確定合理的評標辦法評標辦法是招標文件不可缺少的一部分,對業(yè)主選擇中標人起著(zhù)重大作用,招標人需制定合理的對自己有利的評標辦法。常用的是經(jīng)評審的最低投標價(jià)法、綜合評估法。最低投標價(jià)法是在技術(shù)標評審通過(guò)的前提下,總報價(jià)最低為最終中標人。其優(yōu)點(diǎn)是能最大程度的降低工程造價(jià),節約建設投資;符合市場(chǎng)競爭規律、優(yōu)勝劣汰、利于減少招標過(guò)程中的腐敗行為,降低人為干擾,使招標過(guò)程更加公開(kāi)、公正、公平;施工技術(shù)要求一般時(shí),用這種評標辦法可以簡(jiǎn)化評標過(guò)程,降低工程造價(jià)。但用該方法進(jìn)行評標的風(fēng)險相對較大,如施工中不采取有效的措施來(lái)降低造價(jià),而以低劣的施工技術(shù)、劣質(zhì)的材料等方法壓低成本,會(huì )出現低劣的工程質(zhì)量。綜合評估法,是按百分制對商務(wù)部分和技術(shù)部分打分后,乘以技術(shù)部分、商務(wù)部分所占權重數,確定投標人的最后得分的方法。商務(wù)標評審中,通常是先確定評標基準價(jià),所有投標單位的報價(jià)與基準價(jià)作比較,按分值扣減。技術(shù)標評審中一般按環(huán)保措施、新技術(shù)的應用、項目管理班子的配備等因素分別進(jìn)行評分。采用綜合評估法,需綜合考慮工程造價(jià)和施工技術(shù)以保證工程的質(zhì)量,可采用綜合評估法進(jìn)行評標。對工程量清單計價(jià)招標進(jìn)行評標中,除了考慮對投標報價(jià)進(jìn)行評審,還需要關(guān)注清單報價(jià)的細節,采取相應的措施,選擇合理的評標條件,制定足夠細致的評標辦法。

  5、確定有效的合同條款編制招標文件中,招標人有時(shí)無(wú)法預計費用的變更控制,擬定有效的合同條款是工程造價(jià)控制中的一個(gè)重要方面,也是清單報價(jià)環(huán)境下,招標人需要提升的主要能力之一。合同條件中需考慮工程量的調整原則和變更依據,價(jià)格的調整原則和變更依據(綜合單價(jià),總價(jià)),不可預見(jiàn)項目的計價(jià)約定,工程價(jià)款支付形式的規定,工程結算時(shí)的具體要求等,還需要考慮市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、天氣等諸多風(fēng)險問(wèn)題可能引起的價(jià)格變動(dòng)條款,分列于合同各個(gè)章節。

責任編輯:ivor
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