導語(yǔ)：2015造價(jià)考試已經(jīng)結束了，造價(jià)工程師成績(jì)查詢(xún)時(shí)間一般在考試結束2～3個(gè)月后進(jìn)行。參加2016造價(jià)工程師考試的同學(xué)，造價(jià)工程師報名工作，一般集中在考試當年7至8月進(jìn)行。2016年造價(jià)工程師輔導全面招生>>

　　1、增強契約意識，強化合同管理能力工程結算的實(shí)質(zhì)是工程承包合同的履約行為，竣工結算是合同雙方全部權利義務(wù)的清算，項目實(shí)施過(guò)程中任何與造價(jià)有關(guān)的因素發(fā)生變化都必然會(huì )引起工程造價(jià)的變動(dòng)。合同是編制工程結算最根本最直接的依據，應重視合同對工程價(jià)款結算的影響，加強對招標文件及合同條款的完備性和嚴謹性審核，注重制定并遵循科學(xué)的管理程序，合理分配發(fā)承包雙方的權利義務(wù)，在合同中明確約定過(guò)程結算方式。提高發(fā)承包雙方管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，把結算的重點(diǎn)放在對合同實(shí)施的監控上，在保證工程量計量準確性的同時(shí)，嚴格控制工程變更、索賠與價(jià)格調整等事項，將施工現場(chǎng)的變更或簽證資料及時(shí)書(shū)面反映、進(jìn)入結算。

　　2、重視項目管理，確程結算質(zhì)量目前，工程結算主要有按工程量清單結算、按定額結算和按實(shí)結算三種方式，無(wú)論哪種結算方式均必須與項目管理結合。工程項目施工組織設計（或者項目管理實(shí)施規劃）與工程造價(jià)有著(zhù)密切關(guān)系，發(fā)承包雙方均必須重視施工組織設計的編制與管理；充分發(fā)揮監理人在建設過(guò)程中對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面不可缺少的監督作用；重視項目工程技術(shù)資料，強化對結算資料的關(guān)注，確保變更和現場(chǎng)簽證等引起價(jià)款調整事項辦理的規范性、完整性、真實(shí)性和準確性。隨著(zhù)人工費占工程造價(jià)的比重越來(lái)越高，以及我國建筑用工的特殊性，為保證農民工等弱勢群體的利益，建議將人工費單獨進(jìn)行計算并全額及時(shí)支付。

　　3、運用BIM技術(shù)，提高過(guò)程結算效率運用BIM軟件為項目創(chuàng )建三維模型，將三維模型和進(jìn)度計劃相結合，細分分部分項工程的工作量?？山Y合BIM數據庫中的人工、材料、機械等價(jià)格信息，分析任意部位在某時(shí)間段內的造價(jià)，實(shí)現不同維度（空間、時(shí)間、流水段）的造價(jià)管理與分析，提高過(guò)程結算的效率與精度。同時(shí)，通過(guò)BIM模型的信息共享，便于各方工程量的核對和準確高效地進(jìn)行過(guò)程結算，也便于后期對結算結果及時(shí)調整。

　　4、及時(shí)解決糾紛，引導合理分擔風(fēng)險清單計價(jià)規范和施工合同示范文本均強調工程價(jià)款處理的及時(shí)性，但是由于雙方管理水平等原因造價(jià)糾紛不能得到及時(shí)有效處理。運用過(guò)程結算方式，要求爭執雙方處理糾紛的現場(chǎng)性和時(shí)效性，確程結算的科學(xué)性，利于明確責任。雙方要在協(xié)商或發(fā)揮造價(jià)調解機制作用的基礎上，及時(shí)處理結算爭議，注重風(fēng)險的合理分擔。

　　5、行業(yè)積極推動(dòng)，促進(jìn)過(guò)程結算運用過(guò)程結算涉及到發(fā)承包雙方利益的調整，由于雙方利益的不一致和建設市場(chǎng)環(huán)境的不完善，推行過(guò)程結算必然遇到一些阻力，需要行業(yè)的積極推動(dòng)、廣泛宣傳，細化、完善措施。建議以修訂《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》（財建【2004】369號）為契機，明確規定推行過(guò)程結算方式。推進(jìn)典型項目試點(diǎn)，及時(shí)總結經(jīng)驗，為過(guò)程結算方式的推行提供可以借鑒的實(shí)踐案例。