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工程分包及外包勞務(wù)合同管理制度

一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱(chēng)為分包合同。分包合同由項目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后，雙方正式簽定。

二、項目選擇分包單位應遵循公司《程序文件》的相關(guān)規定，再選擇時(shí)需進(jìn)行招標工作。分包商的選擇，合同的簽定執行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實(shí)施細則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細則》。

三、分包合同的主要內容應包括以下幾方面：

1、明確工程名稱(chēng)、施工地點(diǎn)、分包工程項目及范圍、工程造價(jià)、施工期限及其他雙方認為應明確的事項。

2、總包單位的主要職責：

A、組織審查分包單位編制的施工組織設計（或施工方案），安排施工計劃和綜合進(jìn)度計劃，組織分包單位配合總包進(jìn)行施工。

B、向分報單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預算;對分包工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監督。

C、為分包單位創(chuàng )造條件：做好分包單位需用的施工現場(chǎng)的場(chǎng)地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設塔吊路基;提供材料設備堆放場(chǎng)地;疏通現場(chǎng)積水;安裝夜間施工照明等。

D、負責辦理?yè)芸詈炞C和竣工驗收手續。

3、分包單位的主要職責：

A、參加總包組織的編制施工組織設計（或施工方案）和綜合進(jìn)度計劃的工作，編制分包工程施工組織設計（或施工方案）和施工圖預算，送總包單位審核簽認。

B、按施工方案和施工進(jìn)度計劃組織施工。

C、嚴格做好施工記錄。工程竣工后，及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料按規定退還給有關(guān)方面。

D、配合總包向建設單位辦理竣工驗收及移交手續。

4、任務(wù)范圍及施工責任劃分。

5、施工技術(shù)資料管理：包括總包應向分包單位提供的文件和分包應向總包提供的資料兩部分。

6、預結算及工程款撥付辦法：

A、施工圖預算編完后，送交總包單位審核。審定后的工程預算造價(jià)，作為總分包單位簽定合同的工程造價(jià)。

B、工程款撥付的規定。

C、工程竣工并經(jīng)總包（或建設單位）驗收后，雙方及時(shí)辦理竣工結算，具體要求可在總分包合同中規定。

7、設計變更及經(jīng)濟責任：

A、凡是由于建設單位的責任造成的設計變更，影響分包工程甚至總包工程正常施工導致工程停工時(shí)，應由建設單位負責賠償其全部損失，影響工期的，工期應響應順延。

B、由于總包單位責任而造成分包工程須變更設計時(shí)，必須征得設計單位同意，并辦好洽商手續。若因此而影響分包工程正常施工或導致停工的，由總包單位負責賠償經(jīng)濟損失。工期相應順延。

C、凡因分包單位責任影響總包正常施工甚至導致總包停工時(shí)，其經(jīng)濟損失由分包單位負責賠償，工期不得順延。

8、工程質(zhì)量及竣工驗收：

A、工程質(zhì)量檢驗標準：以施工圖及說(shuō)明書(shū)、國家頒發(fā)的施工及驗收規范和質(zhì)量檢驗評定標準為依據，如兩者或三者之間的要求有矛盾時(shí)，以施工圖設計要求為準。

B、隱蔽工程驗收：分包單位應于驗收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知總包單位（安裝工程還需由總包單位通知建設單位）到現場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查合格后，共同辦理隱蔽工程驗收手續。

C、設備安裝工程中，凡需由總包單位在施工中預留的各種孔、洞、溝、槽或預埋鐵件等，如果在土建施工圖紙上有注明的，由總包單位負責預留埋設。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時(shí)，一律必須通過(guò)總包單位同意，并負責保證土建工程的結構和裝修質(zhì)

量。若有損壞，必須承擔全部責任?？偡职谑┕ぶ袘嗷プ⒁獗Ｗo成品，如施工中損壞成品時(shí)，所需一切修理費用由責任一方承擔。

D、竣工驗收：分包單位應在工程竣工前10天向總包單位提出書(shū)面的竣工驗收通知（安裝工程還需由總包單位通知建設單位），總包單位應按期組織驗收。驗收合格后，兩方或三方應及時(shí)辦好工程竣工驗收證明書(shū)。在竣工驗收時(shí)，如發(fā)現工程質(zhì)量有不符合驗收標準者，屬于分包責任造成的，分包應在商定的期限內負責修完，待符合驗收標準后，再進(jìn)行辦理驗收手續。驗收完后，交給總包負責保管。

9、總包在施工現場(chǎng)應給分包提供食宿和生產(chǎn)設施的方便。

10、獎勵與罰款應明確規定，總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔的責任，并規定針對責任所進(jìn)行獎懲的具體數額。

11、仲裁：總分包合同在簽定和執行過(guò)程中發(fā)生爭議時(shí)，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商無(wú)效時(shí)，可報北京市主管部門(mén)仲裁。