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（1）投標書(shū)的有效性分析，如印章、授權委托書(shū)是否符合要求。

（2）投標文件的完整性，即投標文件中是否包括招標文件規定應提交的全部文件，特別是授權委托書(shū)、投標保函和各種業(yè)主要求提交的文件。

（3）投標文件與招標文件一致性的審查。一般招標文件都要求投標人完全按招標文件的要求投標報價(jià)，完全響應招標要求。這里必須分析是否完全響應，有無(wú)修改或附帶條件。

（4）報價(jià)分析

對報價(jià)本身的正確性、完整性、合理性進(jìn)行分析。

1）檢查工程量表，是否所有要求報價(jià)的項目都已經(jīng)報價(jià)。

2）檢查是否有明顯的數字運算錯誤，單價(jià)、數量與合價(jià)之間是否一致，合同總價(jià)累計是否正確等。

3）進(jìn)一步分析報價(jià)策略的合理性。

報價(jià)分析可以分為如下幾個(gè)層次：

①總報價(jià)分析。與以往同類(lèi)工程總報價(jià)進(jìn)行對比分析；

②各單位工程報價(jià)分析。與以往同類(lèi)工程各單位工程報價(jià)進(jìn)行對比分析

③各分部工程報價(jià)分析。與以往同類(lèi)工程各分部工程報價(jià)對比分析

④各分項工程報價(jià)分析。與以往同類(lèi)工程各分項工程報價(jià)對比分析

⑤各專(zhuān)項費用（如間接費率）分析。與以往同類(lèi)工程各專(zhuān)項費用（如間接費率）對比分析。

⑥不可預見(jiàn)費的分析。不可預見(jiàn)費是否打足？是否考慮了全部風(fēng)險？

報價(jià)分析應特別注意工程量大、價(jià)格高、對總報價(jià)影響大的分項。在此基礎上，考慮競爭因素等，分析報價(jià)及報價(jià)策略的合理性。

（5）進(jìn)一步檢查分析施工規劃的可行性、合理性和全面性，確保中標后項目順利實(shí)施。

1）檢查分析對該工程的性質(zhì)、工程范圍、難度、自己的工程責任的理解的正確性。評價(jià)施工方案、作業(yè)計劃、施工進(jìn)度計劃的科學(xué)性和可行性，能保證合同目標的實(shí)現。

2）工程按期完成的可能性。

3）施工的安全、勞動(dòng)保護、質(zhì)量保證措施、現場(chǎng)布置的科學(xué)性。

4）投標人用于該工程的人力、設備、材料計劃的準確性，各供應方案的可行性。

5）項目班子分析。主要是項目經(jīng)理、主要工程技術(shù)人員的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗。

通過(guò)對投標文件進(jìn)行分析，可以檢查對招標文件和業(yè)主意圖理解的正確程度。如果投標文件出現大的偏差，如報價(jià)太低、施工方案不安全合理、工程范圍與合同要求不一致，則必然會(huì )導致合同實(shí)施中的矛盾、失誤、爭執。