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（1）做好招標投標前期準備工作。業(yè)主或咨詢(xún)單位編制工程量清單；

（2）工程量清單由招標單位編制完成后，作為招標文件內容的一部分隨招標文件發(fā)給各投標單位隨投標單位接到招標文件后，首先根據圖紙對工程量清單進(jìn)行復核，如果沒(méi)有太太的出入，即可對分部分項工程量進(jìn)行報價(jià)，如果發(fā)現工程量誤差較大，投標單位不能隨意改動(dòng)工程量，而應該致函或直接找招標單位澄清；

（3）確定投標報價(jià)；

（4）通過(guò)單價(jià)分析對工程量清單中每一項分項單價(jià)確定后，投標單位對招標單位提供的工程量清單的每一次均需要填報單價(jià)和合價(jià)，最后將各項合價(jià)匯總即為工程總造價(jià)；

（5）在評標定價(jià)時(shí)，工程量清單計價(jià)模式常常與合理低價(jià)中價(jià)的原則相結合，為了中標，投標單位之間有可能會(huì )發(fā)生惡性競爭的行為，這時(shí)應禁止將工程直接費，即工程成本作為競爭費用，應將低于成本價(jià)的投標報價(jià)作為廢標處理。從而保證招標投標單位雙方的合法利益不受侵害。