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優(yōu)化施工組織設計、合理確定工程造價(jià)歸根結底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟與技術(shù)統一的管理過(guò)程。搞好施工組織設計是工程造價(jià)的一項重要內容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設成本降低，所有這些都可以通過(guò)施工組織設計得以實(shí)現。具體的優(yōu)化施工組織設計、合理確定工程造價(jià)的措施有：

（1）掌握準確的基礎資料，熟悉定額涵蓋的內容。

（2）要認真研究圖紙及各種技術(shù)資料，對工程的每一部位都做到心中有數，在施工方案的確定時(shí)，應先比較施工方案的經(jīng)濟合理性，盡量選用較經(jīng)濟的施工方案，以達到控制施工造價(jià)的目的。

（3）要認真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系，根據企業(yè)自身的實(shí)際情況，依靠科技進(jìn)步，大膽采用新工藝、新設備、新材料，要因地制宜，靠加大企業(yè)自身的改革力度等措施來(lái)保證業(yè)主的工期和質(zhì)量，要真正做到少投入、高效益，使施工組織設計不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個(gè)突破性的進(jìn)展，而且要為降低工程造價(jià)做出更大的貢獻。