2015造價(jià)工程師:工程項目成本管理流程
在工程項目成本管理流程中,每個(gè)環(huán)節都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本計劃的編制基礎,成本計劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎;成本控制能對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行監督,保證成本計劃的實(shí)現,而成本核算又是成本計劃是否實(shí)現的最后檢查,它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據;成本分析為成本考核提供依據,也為未來(lái)的成本預測與編制成本計劃指明方向;成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和手段。


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