質(zhì)量成本管理建設工程教育網(wǎng)－全國最大教育類(lèi)網(wǎng)站（www．jianshe99.com）

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量好的建筑物是無(wú)言的廣告，然而很多施工企業(yè)為謀求高的利潤而使用劣質(zhì)不合格的材料，在施工中偷工減料，導致工程發(fā)生事故。這不僅僅有損企業(yè)的形象，更是對人民生命和財產(chǎn)的損害。因而施工企業(yè)的成本控制者應深刻理解質(zhì)量與成本的關(guān)系，在施工管理過(guò)程中加強質(zhì)量管理，避免因工程質(zhì)量而帶來(lái)的損失。

　　質(zhì)量成本分四類(lèi)：一是施工項目?jì)炔抗收铣杀?，如返工、停工、降級復檢等引起的費用，這一類(lèi)費用是非正常費用，應當減少，并追究造成該費用發(fā)生當事人的責任；二是外部故障成本，如保修，索賠等引起的費用，這一類(lèi)費用的發(fā)生要注意施工過(guò)程中的簽證，會(huì )同監理、業(yè)主共同處理探討并作詳細的施工記錄以便索賠和反索賠；三是質(zhì)量檢驗費用，該項費用是不可避免會(huì )發(fā)生的，應按有關(guān)規定辦理；四是質(zhì)量預防費用，對事故要做好預防措施以免事故發(fā)生時(shí)不知從哪兒出這筆資金，轉事后控制為事前控制。