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　　建設工程全面造價(jià)管理

　　建設工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。

　　1. 全壽命期造價(jià)管理

　　建設工程全壽命期造價(jià)是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設前期、建設期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。由于在實(shí)際管理過(guò)程中，在工程建設及使用的不同階段，工程造價(jià)存在諸多不確定性，因此，全壽命期造價(jià)管理至今只能作為一種實(shí)現建設工程全壽命期造價(jià)最小化的指導思想，指導建設工程的投資決策及設計方案的選擇。

　　2.全過(guò)程造價(jià)管理

　　全過(guò)程造價(jià)管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。包括：前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、項目融資方案分析；設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制；招標投標階段的標段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制；施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的竣工結算與決算等。

　　3. 全要素造價(jià)管理

　　影響建設工程造價(jià)的因素有很多。為此，控制建設工程造價(jià)不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統一關(guān)系。

　　4.全方位造價(jià)管理

　　建設工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應該是政府建設主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、建設單位、設計單位、施工單位以及有關(guān)咨詢(xún)機構的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機制，才能實(shí)現建設工程造價(jià)的有效控制。