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（一）預算定額的概念

預算定額，是在正常的施工條件下，完成一定計量單位合格分項工程和結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班數量其相應費用標準。

（二）預算定額的編制原則和步驟

1.預算定額的編制原則在編制工作中應遵循以下原則：

（1）按社會(huì )平均水平確定預算定額的原則；

（2）簡(jiǎn)明適用的原則。簡(jiǎn)明適用一是指在編制預算定額時(shí)，對于那些主要的，常用的、價(jià)值量大的項目，分項工程劃分宜細；次要的、不常用的、價(jià)值量相對較小的項目則可以粗一些。二是指預算定額要項目齊全。三是還要求合理確定預算定額的計算單位。

2.預算定額的編制程序

（1）確定編制細則。主要包括統一編制表格及編制方法；統一計算口徑、計量單位和小數點(diǎn)位數的要求；有關(guān)統一性規定，名稱(chēng)統一，用字統一，專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)統一，符號代碼統一，簡(jiǎn)化字要規范，文字要簡(jiǎn)練明確；

（2）確定定額的項目劃分和工程量計算規則；

（3）定額人工、材料、機械臺班耗用量的計算、復核和測算。

（三）預算定額消耗量的編制方法

1.預算定額中人工工日消耗量的計算

預算定額中人工工日消耗量是指在正常施工條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的人工工日數量，是由分項工程所綜合的各個(gè)工序勞動(dòng)定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成的。其中：

基本用工=∑（綜合取定的工程量×勞動(dòng)定額）

其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差

超運距用工=（預算定額取定運距-勞動(dòng)定額已包括的運距）×單位運距用工量

輔助用工=∑（材料加工數量×相應的加工勞動(dòng)定額）

人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數

*輔助用工主要包括機械土方工程配合用工、材料加工（篩砂、洗石、淋化石膏），電焊點(diǎn)火用工等；

*人工幅度差主要包括各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工；施工機械在單位工程之間轉移及臨時(shí)水電線(xiàn)路移動(dòng)所造成的停工；質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響；班組操作地點(diǎn)轉移用工；工序交接時(shí)對前一工序不可避免的修整用工；施工中不可避免的其他零星用工等。

2.預算定額中材料消耗量的計算

材料損耗量，指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現場(chǎng)內材料運輸及施工操作過(guò)程中的損耗等。其關(guān)系式如下：

材料損耗率=損耗量/凈用量×100%

材料損耗量=材料凈用量×損耗率

材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量×（1+損耗率）

3.預算定額中機械臺班消耗量的計算

預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班x（1+機械幅度差系數）（施工定額機械耗用臺班是時(shí)間定額）

*機械臺班幅度差是指在施工定額中所規定的范圍內沒(méi)有包括，而在實(shí)際施工中又不可避免產(chǎn)生的影響機械或使機械停歇的時(shí)間。其內容包括：

1）施工機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時(shí)間。

2）在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇。

3）工程開(kāi)工或收尾時(shí)工作量不飽滿(mǎn)所損失的時(shí)間。

4）檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時(shí)間。

5）臨時(shí)停機、停電影響機械操作的時(shí)間。

6）機械維修引起的停歇時(shí)間。

（四）預算定額

1.預算定額基價(jià)編制一般通過(guò)編制單位估算表、地區單位估算表和設備安裝價(jià)目表所確定的單價(jià)。

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