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一、工期及其意義

工期：

1.建設工期：一般是指建設項目中構成固定資產(chǎn)的單項工程、單位工程從正式破土動(dòng)工到按設計文件全部建成即竣工驗收交付使用所需的全部時(shí)間。

2.合理建設工期：是指建設項目在正常的建設條件、合理的施工工藝和管理，建設過(guò)程中對人力、財力、物理資源合理有效地利用，使項目的投資方和各參建單位均獲得滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益的工期。

3.定額工期：是指在一定的經(jīng)濟和社會(huì )條件下，在一定時(shí)期內由建設行政主管部門(mén)制定并發(fā)布項目建設所消耗的時(shí)間標準。

4.合同工期：是指在定額工期的而直到下，由工程建設的承發(fā)包雙方根據項目建設的具體情況，經(jīng)招投標或協(xié)商一致后，在承包合同中確認的建設工期。

5.建設周期：是指建設總規模與年度建設規模的比值。

意義：

1.工期決定工程造價(jià)；

定額工期反映了一定時(shí)期國家、地區或部門(mén)不同建設項目的建設和管理水平，也可以說(shuō)是決定了該項建筑工程的造價(jià)。

2.工期意味著(zhù)效益；

按期竣工、提前竣工或拖延竣工。

3.工期是制定國民經(jīng)濟計劃的參考指標。

二、工期與工程造價(jià)的關(guān)系

1.縮短工期對工程造價(jià)的影響：

（1）增加工程造價(jià)；

（2）提早發(fā)揮投資效益；

（3）對利息支付的影響。

2.拖延工期對工程造價(jià)的影響：

（1）人工、材料、機械的變化；

（2）間接費的增加；

（3）預期的生產(chǎn)能力不能形成，資金回收期延長(cháng)，投資收益率降低；

（4）失去項目預期的商業(yè)機會(huì )或增加資產(chǎn)的無(wú)形損耗

3.最優(yōu)工期：所對應的直接費和間接費之和最低。

三、影響工期的因素及工期的優(yōu)化

（一）影響因素

內部因素：包括建設項目的建設標準、功能、規模以及項目建設中采用相應的施工組織措施和施工技術(shù)方案。

外部因素：建設地點(diǎn)的地質(zhì)、氣候等自然條件

供應條件：材料設備、資金、勞動(dòng)力、施工機械等。

管理因素：計劃、建設、財政等行政部門(mén)和業(yè)主、設計、施工、咨詢(xún)等諸多單位的工作效率和協(xié)調配合能力。

（二）建設工期的優(yōu)化

在優(yōu)化工期時(shí)要注意處理以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（1）要充分考慮技術(shù)約束條件，合理的進(jìn)度計劃和有效的進(jìn)度控制顯得更為重要。

（2）要注意保證質(zhì)量目標。

（3）要以整個(gè)建設項目的總目標來(lái)確定工期目標。

（4）如果確定的額工期目標過(guò)短，施工單位的投標報價(jià)可能大幅度地高于業(yè)主預計的工程造價(jià)，這是業(yè)主就要考慮整體的投資目標。

（5）要考慮勞動(dòng)保護、施工安全等因素。