復習資料:工程造價(jià)管理的組織系統
工程造價(jià)管理的組織系統
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政府既是宏觀(guān)管理主體,也是政府投資項目微觀(guān)管理主體
?。?)國務(wù)院建設主管部門(mén)造價(jià)管理機構:制定法規、制度;編制、修訂全國定額;監督指導全國定額實(shí)施;制定造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員的資質(zhì)標準并監督執行(建章立制)。
?。?)國務(wù)院其他部門(mén)造價(jià)管理機構:修訂、編制、解釋相應定額;本行業(yè)大型或重點(diǎn)項目的概算審批、調整等(解釋修訂審批)。
?。?)省、自治區、直轄市工程造價(jià)管理部門(mén):修編、解釋當地定額、收費標準和計價(jià)制度等;審核國家投資工程的標底、結算、處理合同糾紛(當地政策,審核處理)。
注意政府行政管理系統的職責與造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)職責的區別。
?。ǘ┢笫聵I(yè)單位管理系統
微觀(guān)管理
?。ㄈ┬袠I(yè)協(xié)會(huì )管理系統
業(yè)務(wù)指導、促進(jìn)作用
