工程造價(jià)管理的基本內涵

　?。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)管理

　　既涵蓋了宏觀(guān)層次的工程建設投資管理（主體是政府部門(mén)），也涵蓋了微觀(guān)層次的工程項目費用管理（主體是各工程參建單位）。

　?。ǘ┙ㄔO工程全面造價(jià)管理

　　包括：全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全方位造價(jià)管理。（注意全壽命期與全過(guò)程的區別）

　　1.全壽命期造價(jià)管理

　　包括了建設前期、建設期、使用期及拆除期。

　　建設工程全壽命期造價(jià)是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設前期、建設期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。建設工程全壽命周期造價(jià)最小化指導建設工程投資決策及設計方案的選擇。

　　2.全過(guò)程造價(jià)管理：

　　包括工程策劃決策及建設實(shí)施各階段。

　?。?）前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、項目融資方案分析

　?。?）設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制；

　?。?）招投標階段的標段劃分、承包發(fā)包模式以及合同形式的選擇、標底的編制；

　?。?）施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理；

　?。?）竣工驗收階段的竣工結算與決算。

　　3.全要素造價(jià)管理

　　涉及到建造成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境集成管理。

　　考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

　　全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統一關(guān)系。

　　4.全方位造價(jià)管理

　　建設工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應該是政府建設行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、業(yè)主方、設計方、承包方以及有關(guān)咨詢(xún)機構的共同任務(wù)。建立完善的協(xié)同工作機制，實(shí)現造價(jià)的有效控制。