一、主動(dòng)控制

　　主動(dòng)控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實(shí)現。

　　是一種前饋控制，又是一種事前控制。

　?。?）詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件。

　?。?）識別風(fēng)險。

　?。?）用科學(xué)的方法制定計劃。

　?。?）高質(zhì)量地做好組織工作。

　?。?）制定必要的備用方案。

　?。?）計劃應有適當的松弛度。

　?。?）溝通信息流通渠道。

　　二、工程項目目標控制的內容

　　質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。

　　三、工程項目目標控制的措施和方法

　　組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。

　　四、工程項目目標控制的主要方法

　　進(jìn)度控制方法網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、s型曲線(xiàn)法、香蕉曲線(xiàn)法。

　　五、被動(dòng)控制

　　控制者從計劃的實(shí)際輸出中發(fā)現偏差，對偏差采取措施及時(shí)糾正的控制方式。

　?。?）建立有效的信息反饋系統，及時(shí)反饋偏離目標值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。

　?。?）明確項目管理組織中過(guò)程控制人員的職責，發(fā)現情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

　?。?）應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現異常情況及時(shí)采取糾偏措施。