1、經(jīng)營(yíng)方面各個(gè)循環(huán)系統的控制制度。

　　2、財產(chǎn)、憑單管理制度。

　　財產(chǎn)、憑單管理制度是為了確保經(jīng)濟組織的財產(chǎn)和各種憑證單據而建立的控制制度。

　　3、會(huì )計控制制度。

　　會(huì )計控制制度是指經(jīng)濟組織為了保證會(huì )計數據的正確性和可靠性而采取的各種措施和方法。

　　主要是各種憑證的記錄、傳遞，資金的使用，債權債務(wù)反映，會(huì )計報表編制等各個(gè)環(huán)節的控制制度和程序。

　　主要是通過(guò)賬證、賬賬、賬表之間的相符關(guān)系，檢查會(huì )計數據的可靠性；

　　4、責任控制制度。

　　責任控制制度是以確定經(jīng)濟組織內部各部門(mén)、各環(huán)節、各層次及其人員的經(jīng)濟責任為中心的內部控制制度。

　　主要是檢查各部門(mén)和經(jīng)辦人員的職責是否經(jīng)過(guò)恰當授權，各種崗位責任制賦予各職能部門(mén)和經(jīng)辦人員的責任是否達到分工明確，職責分明的目的。

　　5、內部牽制制度。

　　內部牽制制度是為了保證會(huì )計資料的正確性、可靠性及保護財產(chǎn)而形成的種制度。

　　主要檢查不相容職務(wù)是否分離，會(huì )計事項的處理是否遵循必須經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的人員或部門(mén)來(lái)完成，是否經(jīng)過(guò)復核，以防止差錯、舞弊的發(fā)生。