工程項目策劃

　　工程項目策劃以工程項目管理理論為指導，不僅服務(wù)于工程項目管理全過(guò)程，而且是工程造價(jià)管理的重要前提和基礎。

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　　1.構思工程項目系統框架

　　工程項目策劃的首要任務(wù)是根據建設意圖進(jìn)行工程項目的定義和定位，全面構想一個(gè)待建項目系統。

　　在工程項目定義和定位明確的前提下，需要提出工程項目系統框架，進(jìn)行工程項目功能分析，確定工程項目系統組成。

　　2.奠定工程項目決策基礎

　　3.指導工程項目管理工作

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　　1.工程項目構思策劃

　　主要內容：

　?。?）工程項目的定義

　?。?）工程項目的定位

　?。?）工程項目的系統構成

　?。?）其他

　　2.工程項目實(shí)施策劃

　?。?）工程項目組織策劃。

　?。?）工程項目融資策劃。

　?。?）工程項目目標策劃。

　?。?）工程項目實(shí)施過(guò)程策劃。

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　　工程項目多方案比選主要包括：工藝方案比選、規模方案比選、選址方案比選，甚至包括污染防治措施方案比選等。

　　【注意】無(wú)論哪一類(lèi)方案比選，均包括技術(shù)方案比選和經(jīng)濟效益比選兩個(gè)方面。

　　【例題·多選題】在進(jìn)行項目技術(shù)方案比選中，常用的方法包括（?。?。

　　A.目標規劃法

　　B.年值法

　　C.經(jīng)驗判斷法

　　D.經(jīng)濟計算法

　　E.技術(shù)進(jìn)步法

　　【答案】ACD

　　【解析】選項B是項目經(jīng)濟效益比選方法，選項E是施工成本管理中成本計劃方法之一（參見(jiàn)教材337頁(yè)）。參見(jiàn)教材P278～279.