造價(jià)工程師知識點(diǎn):業(yè)主、承包商和咨詢(xún)監理面臨風(fēng)險管理有哪些
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1)業(yè)主風(fēng)險管理:①在進(jìn)行工程項目的前期評估與可行性研究時(shí),應充分注意和分析各種風(fēng)險發(fā)生的機率和可能性;②認真編制招標文件,盡可能用文件和合同條款來(lái)規范招標工作及合同管理工作。③強化資格預審工作,注意評標,擇優(yōu)錄取承包商;④聘用優(yōu)秀的監理工程師;⑤注意施工過(guò)程中與承包商的協(xié)調與配合工作;⑥督促和檢查承包商的工程保險工作;⑦認真做好工程竣工后投入運營(yíng)的養護管理和工程項目的總結后評價(jià)工作。
2)承包商的風(fēng)險管理:①加強工程現場(chǎng)調查,充分研究潛在的風(fēng)險;②依據招標文件及合同計價(jià)方式,增加風(fēng)險性報價(jià);③爭取公平合理的合同條款,以減少相應風(fēng)險;⑤進(jìn)行合理的工程分包以轉移風(fēng)險;⑥加強預防和控制風(fēng)險事件以減輕風(fēng)險;謹慎對待議標時(shí)的保留條件以及授標意向書(shū);加強施工質(zhì)量管理以減少損失。
3)咨詢(xún)監理的風(fēng)險管理:①堅持公正、獨立、自主的原則;②在工程建設中實(shí)現權責一致;③嚴格遵循監理管理中的各項規章制度;④提高咨詢(xún)監理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德;⑤做好與業(yè)主的溝通工作;⑥在咨詢(xún)監理合同中注意降低風(fēng)險。

