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造價(jià)工程師知識點(diǎn)：設立項目經(jīng)理部的步驟

2015-09-06 11：53　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印

導語(yǔ)：建設工程教育網(wǎng)是國內工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>


①是確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式；

②是確定項目經(jīng)理部的層次、職能部門(mén)和工作崗位；

③是確定人員、職責、權限；

④是對項目管理目標責任書(shū)確定的目標進(jìn)行分解；

⑤是制定規章制度和目標考核、獎懲制度。

責任編輯：soso
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