（一）靈活報價(jià)法

　　靈活報價(jià)法是指根據招標工程的不同特點(diǎn)采用不同的報價(jià)。投標是時(shí)既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也要分析項目的特點(diǎn)。按照不同的特點(diǎn)、類(lèi)別、施工條件等來(lái)選擇報價(jià)策略。如遇到工程施工條件差的工程、專(zhuān)業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程而本單位有專(zhuān)長(cháng)；總價(jià)低的小工程，以及自己不愿意做、又不方便不投標的工程；特殊工程；工期要求急的工程；投標對手少的工程；支付條件不理想的工程等工程造價(jià)可以相對報高。反之，施工條件好的工程；工作簡(jiǎn)單、工程量大、一般單位都能施工的工程；本企業(yè)在新地區開(kāi)發(fā)市場(chǎng)或該地區其他面臨工程結束，機械設備無(wú)工地轉移時(shí)；本企業(yè)在該地區有在建工程，該招標項目能利用其他工程現有的設備、勞力資源，或短期內能突擊完成的工程；投標對手多，競爭激烈的工程；非急需工程；支付條件好的工程則報價(jià)需稍微低些。

　　（二）不平衡報價(jià)

　　不平衡報價(jià)法，是相對通常的平衡報價(jià)（正常報價(jià)）而言的，指在總價(jià)基本確定以后，通過(guò)調整內部子項目的報價(jià)，以期既不提高總價(jià)影響中標，又能在結算時(shí)得到理想的經(jīng)濟效益?？梢蕴岣邌蝺r(jià)的子項目包括：能夠早日結帳收款的項目；預計今后工程量會(huì )增加的項目；暫定項目中肯定要做的項目等。采用不平衡報價(jià)法一定要建立在對工程量仔細核對分析的基礎上，特別是對報低單價(jià)的項目，如果工程執行進(jìn)增多將造成企業(yè)的重大損失；不平衡報價(jià)法過(guò)多過(guò)于明顯也會(huì )引起業(yè)主的反感。

　　（三）零星用工

　?。ㄓ浫展ぃ﹩蝺r(jià)一般可稍高于工程中的工資單價(jià)，因為記日工不屬于承包總價(jià)的范圍，發(fā)生時(shí)實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。但如果招標文件中已經(jīng)假定了記日工的“名義工程量”，則需要具體分析是否報高價(jià)，以免提高總報價(jià)。

　　（四）突然襲擊法

　　由于投標競爭激烈，為迷惑對方，可在整個(gè)報價(jià)過(guò)程中，仍然按照一般情況進(jìn)行，甚至有意泄露一些虛假情況，如宣揚自己對該工程興趣不大，不打算參加投標（或準備投高標），表現出無(wú)利可圖不干等假象，到投標截止前幾小時(shí)，突然前往投標，并壓低投標價(jià)（或加價(jià)），從而使對手措手不及而敗北。

　　（五）低價(jià)投標奪標法

　　低價(jià)投標奪標法有的時(shí)候被形象的稱(chēng)為“拼命法”。采用這種方法必須有十分雄厚的實(shí)力或有國家或大財團作后盾，即為了想占領(lǐng)某一市場(chǎng)或為了爭取未來(lái)的優(yōu)勢，寧可目前少盈利或不盈利，或采用先虧后贏(yíng)法，先報低價(jià)，然后利用索賠扭虧為盈。采用這種方法應首先確認業(yè)主是按照最低價(jià)確定中標單位，同時(shí)要求承包商擁有很強的索賠管理能力。

　?。┞?lián)保法和捆綁法

　　聯(lián)保法指在競爭對手眾多的情況下，由幾家實(shí)力雄厚的承包商聯(lián)合起來(lái)控制標價(jià)。大家保一家先中標，隨后在第二次、第三次招標中，再用同樣辦法保第二家、第三家中標。這種聯(lián)保方法在實(shí)際的招投標工作中很少使用。而捆綁法比較常用，即兩、三家公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)似或相近，單獨投標會(huì )出現經(jīng)驗、業(yè)績(jì)不足或工作負荷過(guò)大而造成高報價(jià)，失去競爭優(yōu)勢。而以捆綁形式聯(lián)合投標，可以做到優(yōu)勢互補、規避劣勢、利益共享、風(fēng)險共擔，相對提高了競爭力和中標幾率。這種方式目前在國內許多大項目中使用。

　　（七）多方案報價(jià)法

　　對于一些報價(jià)文件，當工程說(shuō)明書(shū)或合同條款有些不夠明確之處、條款不很清楚或很不公正或技術(shù)規范要求過(guò)于苛刻時(shí)，承包商將會(huì )承擔較大風(fēng)險，為了減少風(fēng)險就必須擴大工程單價(jià)，增加“不可預見(jiàn)費”，但這樣做又會(huì )因為報價(jià)過(guò)高增加了被淘汰的可能性，多方案報價(jià)法就是為應付這種兩難局面的。其具體做法是在標書(shū)上報兩個(gè)價(jià)格，既按照原招標文件報一個(gè)價(jià)，然后再提出：“如果技術(shù)說(shuō)明書(shū)或招標文件某條款做某些改動(dòng)時(shí)，則本報價(jià)人的報價(jià)可降低多少……”，從而給出一個(gè)較低價(jià)，吸引業(yè)主。