工程造價(jià)控制監理措施的編寫(xiě)一般包括如下內容：

　　在項目管理班子中落實(shí)投資控制人員并明確其職責；

　　對工程項目總投資的分析、論證；

　　編制總投資分解規劃，并在項目實(shí)施過(guò)程中控制其執行，在必要時(shí)及時(shí)調整總投資分解規劃；

　　監督工程項目各階段，各年、季、月度資金使用計劃，并控制其執行；

　　審核工程的設計概算、施工圖預算標底，參與施工招標標底的編制或對標底進(jìn)行審核，審核所發(fā)生的增減預算和決算；

　　在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出與計劃目標值的比較，發(fā)現偏差，分析原因，采取糾正措施；

　　對工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及其存在問(wèn)題的報告；

　　對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證，以挖掘節約投資、提高經(jīng)濟效益的潛力；

　　審核招標文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；

　　審核各種工程付款單；

　　對設計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；

　　做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據，參與處理索賠事宜；

　　參與合同修改、補充工作，著(zhù)重考慮它對投資控制的影響；

　　其他。