由于長(cháng)期受計劃經(jīng)濟的影響，我國的工程建設領(lǐng)域中，存在著(zhù)嚴重的技術(shù)與經(jīng)濟相分離的現象。工程技術(shù)人員本身的技術(shù)水平、工作能力、知識面都相當不錯，但普遍缺乏經(jīng)濟意識，他們往往只重視技術(shù)而忽略經(jīng)濟，設計思想保守，施工規范落后，墨守成規，不關(guān)心工程成本，不關(guān)心工程造價(jià)，大多數的工程技術(shù)人員把工程的成本和造價(jià)看成是與自己無(wú)關(guān)的財會(huì )、預算人員的事情，而財會(huì )、預算人員給自己確定的主要職責僅是根據有關(guān)制度辦事，他們往往不熟悉工程知識，也較少了解工程進(jìn)展中的各種上關(guān)系和問(wèn)題，僅單純地從財務(wù)制度、預算定額的角度審核費用開(kāi)支，也難以有效地控制工程造價(jià)。

　　所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在整個(gè)工程建設階段，把建設工程發(fā)生的造價(jià)控制在批準的造價(jià)限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目建設的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會(huì )效益。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)控制本身就是一個(gè)復雜的系統工種，必須從設計、組織、施工、管理等多方面采取措施。比如：設計方案的優(yōu)選：施工組織設計的優(yōu)化：概預算、施工圖預算的嚴格審查；以及工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。這些環(huán)節，既涉及到豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，又具有較深入的經(jīng)濟內涵，二者兼顧，缺一不可。

　　首先，技術(shù)與經(jīng)濟相結合可以幫助我們選取最優(yōu)的設計方案。

　　設計就是在技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對工程建設進(jìn)行規劃的過(guò)程。擬建項目確定后，設計就成為工程建設的關(guān)鍵，對于該項目的建設工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效益起著(zhù)決定性的作用。通常，工程技術(shù)人員對同一建設工程都有多個(gè)設計方案，這時(shí)，如何從中選取最優(yōu)便成了關(guān)鍵。通常我們采取價(jià)值工程分析法來(lái)處理這一問(wèn)題，即運用集體或個(gè)人的智慧，通過(guò)有組織的活動(dòng)，著(zhù)重對建筑產(chǎn)品進(jìn)行分析，使之以較低的成本，可靠地實(shí)現其必要的功能。我們以V代表價(jià)值，以F代表功能，C代表成本，得到價(jià)值工程模型；V＝F/C.

　　價(jià)值工程通過(guò)功能和價(jià)值分析，將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟問(wèn)題緊密地結合起來(lái)，從價(jià)值工程模型不難看出，提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑不外乎以下幾種：一是提高功能降低成本；是功能不變降低成本；三是成本不變增加功能；四是功能略降成本大降；五是成本略升功能大增。

　　其次，技術(shù)與經(jīng)濟相結合可以幫助我們優(yōu)化施工組織設計。

　　對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工組織設計尤為重要。同一工程不同的施工組織設計，其經(jīng)濟效果是不一樣的。一個(gè)好的施工組織設計可以幫助企業(yè)降低成本，縮短工期，戰勝對手，贏(yíng)得競爭；一個(gè)好的施工組織設計應考慮全局，預見(jiàn)薄弱，抓住重點(diǎn)，統籌兼顧。

　　總之，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是降低工程成本、控制工程造價(jià)最有力的手段，故而，當前最迫切需要解決的是以提高工程投資效益為目的的，在工程建設過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟相結合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評析，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把造價(jià)控制的思想觀(guān)念滲透到每一個(gè)人的頭腦之中，使之成為人們的自覺(jué)行動(dòng)，造就出一個(gè)批既懂得技術(shù)又懂得經(jīng)濟，既懂得法律又懂得財政的復合型人才，這樣，國家的建設才會(huì )更上一層樓，祖國的明天才會(huì )更加美好。