2018年造價(jià)工程師考試臨近，建設工程教育網(wǎng)為考生準備了2018年造價(jià)工程師試題，希望考生在做造價(jià)工程師考試工程計價(jià)試題中能夠逐步的提升自己知識點(diǎn)的掌握能力，更多造價(jià)工程師試題請關(guān)注建設個(gè)教育網(wǎng)。

造價(jià)工程師考試工程計價(jià)試題

　　16.根據《建設工程造價(jià)咨詢(xún)規范》，下列屬于清標工作內容的有(　)。

　　A.錯漏項分析

　　B.暫列金額、暫估價(jià)正確性復核

　　C.不可競爭性費用的正確分析

　　D.分部分項工程項目清單綜合單價(jià)的合理性分析

　　E.總價(jià)與合價(jià)的算術(shù)性修正

　　17.下列關(guān)于投標文件的澄清和說(shuō)明，表述正確的有(　)。

　　A.投標文件不響應招標文件實(shí)質(zhì)性條件，可允許投標人修正或撤銷(xiāo)其不符合要求的差異

　　B.評標委員會(huì )不接受投標人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明或補正

　　C.投標文件中用數字表示的數額與用文字表示的數額不一致時(shí)，以投標人澄清說(shuō)明為準

　　D.若投標單價(jià)有明顯的小數點(diǎn)錯位，應調整單價(jià)，并修改總價(jià)

　　E.投標人不接受修正價(jià)格的，其投標作廢標處理

　　18.評標委員會(huì )完成評標后，應當向招標人提交書(shū)面評標報告，評標委員會(huì )編制的評標報告主要包括(　)。

　　A.基本情況和數據表

　　B.最終確定的中標人

　　C.開(kāi)標記錄

　　D.否決投標情況說(shuō)明

　　E.評標委員會(huì )成員名單

　　19.根據《標準施工招標文件》，下列事件可對工期、費用、利潤進(jìn)行索賠的有(　)。

　　A.承包人遇到不利物質(zhì)條件

　　B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

　　C.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求

　　D.異常惡劣的氣候條件

　　E.發(fā)包人的原因造成工期延誤

　　20.承包人向發(fā)包人提出工期索賠的具體依據包括(　)。

　　A.施工方的施工總進(jìn)度規劃

　　B.施工日志、氣象資料

　　C.工程師的變更指令

　　D.影響工期的干擾事件

　　E.受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度

造價(jià)工程師考試工程計價(jià)試題答案

　　16.

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是評標的準備與初步評審。清標工作內容包括：(1)對招標文件的實(shí)質(zhì)性響應;(2)錯漏項分析;(3)分部分項工程項目清單綜合單價(jià)的合理性分析;(4)措施項目清單的完整性和合理性分析，以及其中不可競爭性費用正確分析;(5)其他項目清單完整性和合理性分析;(6)不平衡報價(jià)分析;(7)暫列金額、暫估價(jià)正確性復核;(8)總價(jià)與合價(jià)的算術(shù)性復核及修正建議;(9)其他應分析和澄清的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P204。

　　17.

　　【答案】BE

　　【解析】本題考查的是評標的準備與初步評審。選項A錯誤，投標文件不響應招標文件實(shí)質(zhì)性要求和條件的，招標人應當拒絕;選項C錯誤，投標文件中的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致的，以大寫(xiě)金額為準;選項D錯誤，單價(jià)金額小數點(diǎn)有明顯錯誤的，以總價(jià)為準修正單價(jià)。參見(jiàn)教材P205。

　　18.

　　【答案】ACDE

　　【解析】本題考查的是中標人的確定。評標委員會(huì )編制的評標報告主要包括：基本情況和數據表;評標委員會(huì )成員名單;開(kāi)標記錄;符合要求的投標人一覽表;否決投標情況說(shuō)明;評標標準、評標方法或者評標因素一覽表;經(jīng)評審的價(jià)格或者評分比較一覽表;經(jīng)評審的投標人排序;推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說(shuō)明、補正事項紀要。參見(jiàn)教材P208。

　　19.

　　【答案】CE

　　【解析】本題考查的是索賠。發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求和發(fā)包人的原因造成工期延誤可對工期、費用、利潤進(jìn)行索賠。選項A可索賠工期和費用;選項B可索賠費用;選項D可索賠工期。參見(jiàn)教材P238。

　　20.

　　【答案】BCDE

　　【解析】本題考查的是索賠。承包人向發(fā)包人提出工期索賠的具體依據主要包括：(1)合同約定或雙方認可的施工總進(jìn)度規劃。(2)合同雙方認可的詳細進(jìn)度計劃。(3)合同雙方認可的對工期的修改文件。(4)施工日志、氣象資料。(5)業(yè)主或工程師的變更指令。(6)影響工期的干擾事件。(7)受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度等。參見(jiàn)教材P242。

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