建設工程造價(jià)管理科目要學(xué)習的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規，還要掌握一些項目管理，籌資方式的知識，因此在聽(tīng)完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對吧!

一、單選題

1、直線(xiàn)職能制組織結構的特點(diǎn)是（?。?。

A.信息傳遞路徑較短

B.容易形成多頭領(lǐng)導

C.各職能部門(mén)間橫向聯(lián)系強

D.各職能部門(mén)職責清楚

正確答案：D

答案解析：本題考查的是工程項目管理組織機構形式。直線(xiàn)職能制組織結構既保持了直線(xiàn)制統一指揮的特點(diǎn)，又滿(mǎn)足了職能制對管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機構中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線(xiàn)長(cháng)，職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易產(chǎn)生矛盾。參見(jiàn)教材P82。