建設工程造價(jià)管理科目要學(xué)習的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規，還要掌握一些項目管理，籌資方式的知識，因此在聽(tīng)完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對吧!

一、單選題

1、某工程雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，根據第6周末實(shí)際進(jìn)度檢查結果繪制的前鋒線(xiàn)如點(diǎn)劃線(xiàn)所示。通過(guò)比較可以看出（?。?。

A.C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周，影響工期2周

B.D工作實(shí)際進(jìn)度超前2周，不影響工期

C.D工作實(shí)際進(jìn)度拖后3周，影響工期2周

D.E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響工期

正確答案：C

答案解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò )計劃執行中的控制。C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周，其總時(shí)差為1周，所以影響工期1周。D工作實(shí)際進(jìn)度拖后3周，其總時(shí)差為1周，所以影響總工期2周。E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周，其總時(shí)差為0，影響總工期1周。參見(jiàn)教材P138。