建設工程造價(jià)管理科目要學(xué)習的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規，還要掌握一些項目管理，籌資方式的知識，因此在聽(tīng)完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對吧!

一、多選題

1、下列關(guān)于工程項目目標控制的說(shuō)法，正確的有（?。?。

A.主動(dòng)控制是積極控制，被動(dòng)控制不是積極控制

B.主動(dòng)控制是一種事前控制

C.主動(dòng)控制是一種面向未來(lái)的控制

D.目標控制包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三個(gè)目標的控制，要實(shí)現三大目標的匹配

E.進(jìn)度控制是項目開(kāi)工到支付使用的全過(guò)程控制

正確答案：BCD

答案解析：本題考查的是目標控制的類(lèi)型。主動(dòng)控制是一種面對未來(lái)的控制，它可以解決傳統控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能改變偏差已經(jīng)成為事實(shí)的被動(dòng)局面，從而使控制更為有效。主動(dòng)控制又是一種事前控制，它必須在事情發(fā)生之前采取控制措施。工程項目目標控制的內容有：工程項目質(zhì)量控制、工程項目進(jìn)度控制、工程項目造價(jià)控制。其中工程項目進(jìn)度控制是對工程項目從策劃與決策開(kāi)始，經(jīng)設計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過(guò)程的控制。參見(jiàn)教材P99~P100。