
一級造價(jià)師造價(jià)管理高頻考點(diǎn)1:工程造價(jià)管理的主要內容及原則
如何備考一級造價(jià)工程師更高效?哪些知識點(diǎn)是容易考察的?快來(lái)看!建設工程教育網(wǎng)為廣大考生朋友整理了造價(jià)管理的一些高頻考點(diǎn),快收藏起來(lái)吧!
工程造價(jià)管理的主要內容及原則:
1.工程造價(jià)管理各階段的主要內容
策劃階段:投資估算,作為擬建工程項目的控制造價(jià),進(jìn)行方案經(jīng)濟評價(jià)。
設計階段:工程概算(造價(jià)最高限),施工圖預算。
發(fā)承包階段:工程量清單、招標控制價(jià)或標底,確定投標報價(jià)及其策略,最終確定合同價(jià)。
施工階段:動(dòng)態(tài)監控,處理變更和索賠。
竣工階段:編制和審核工程結算、編制竣工決算,處理工程保修費等。
2.以設計階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設計階段。決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。
3.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合。主動(dòng)控制強調預控為事先控制,被動(dòng)控制為事中和事后控制:偏離—糾偏—再偏離—再糾偏就是被動(dòng)控制。
4.技術(shù)與經(jīng)濟相結合。技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。
5.組織措施:定崗定責,職責分工。技術(shù)措施:多方案比選、審查初步設計等技術(shù)文件。經(jīng)濟措施:動(dòng)態(tài)比較造價(jià)計劃值和實(shí)際值,審核費用支出。

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