2020一級造價(jià)工程師備考已經(jīng)開(kāi)始一段時(shí)間了，你復習的怎么樣了呢?下面是建設工程造價(jià)管理的知識點(diǎn)，跟小編一起學(xué)習吧，日積月累下來(lái)，我相信造價(jià)考試你是可以的!

　　知識點(diǎn)：工程項目管理類(lèi)型、任務(wù)及相關(guān)制度

　　1.工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目基本目標(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)，同時(shí)兼顧安全、環(huán)保、節能等社會(huì )目標，最終實(shí)現項目功能以滿(mǎn)足使用者需求。

　　2.對于環(huán)保方面有要求的工程項目在進(jìn)行可行性研究時(shí)，必須提出環(huán)境影響評價(jià)報告;在項目實(shí)施階段，必須做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行。

　　3.近年來(lái)推行的“全過(guò)程工程咨詢(xún)”，就是將傳統“碎片化”咨詢(xún)轉變?yōu)椤凹苫弊稍?xún)的重要體現。

　　4.建設項目董事會(huì )的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實(shí)年度資金;提出項目開(kāi)工報告;研究解決建設過(guò)程中出現的重大問(wèn)題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負責按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。