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    2020年一級造價(jià)師造價(jià)管理第六章工程建設全過(guò)程造價(jià)管理第二節知識點(diǎn)1

    2020-04-13 15:53 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2020年一級造價(jià)師考試備考中要對知識點(diǎn)做好篩選和提煉,有的放矢地去學(xué)習,備考效率就會(huì )有所提高。今天就為大家帶來(lái)2020年一級造價(jià)師造價(jià)管理第六章工程建設全過(guò)程造價(jià)管理第二節知識點(diǎn)1,希望對各位有所幫助。

      第二節 設計階段造價(jià)管理

      【知識點(diǎn)一】限額設計

      設計階段工程造價(jià)管理的主要方法是通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟分析,優(yōu)化設計方案;同時(shí),通過(guò)推行限額設計和標準化設計,有效控制工程造價(jià)。

      限額設計是指按照批準的可行性研究報告中的投資限額進(jìn)行初步設計、按照批準的初步設計概算進(jìn)行施工圖設計、按照施工圖預算造價(jià)編制施工圖設計中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設計文件的過(guò)程。

      一、限額設計的工作內容

      

    投資決策階段

    投資決策階段是限額設計的關(guān)鍵。應在多方案技術(shù)經(jīng)濟分析和評價(jià)后確定最終方案,提高投資估算的準確度,合理確定設計限額目標

    初步設計階段

    需要依據最終確定的可行性研究方案和投資估算,將設計概算控制在批準的投資估算內

    施工圖設計階段

    是設計單位的最終成果文件,應按照批準的初步設計方案進(jìn)行限額設計,施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內


      

      【例題·單選題】某工程項目設計過(guò)程中所作的下列工作中,不屬于限額設計工作內容的是(?。?。
      A.根據設計概算進(jìn)行施工圖設計
      B.設計人員創(chuàng )作出初步設計方案
      C.設計單位繪制施工圖
      D.編制項目施工組織方案


    『正確答案』D
    『答案解析』本題考查的是限額設計。限額設計是指按照批準的可行性研究報告中的投資限額進(jìn)行初步設計、按照批準的初步設計概算進(jìn)行施工圖設計、按照施工圖預算造價(jià)編制施工圖設計中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設計文件的過(guò)程。


      二、限額設計的實(shí)施程序

      

    目標制定

    限額設計的目標包括:造價(jià)目標、質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、安全目標及環(huán)保目標

    目標分解

    層層目標分解和限額設計,實(shí)現對投資限額的有效控制

    目標推進(jìn)

    通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個(gè)階段

    成果評價(jià)

    成果評價(jià)是目標管理的總結階段


      【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時(shí),按照限額要求設計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性,此時(shí)亦可考慮突破原有限額,重新選擇設計方案。

      

      【2019試題·單選題】限額設計中,造價(jià)控制目標分解的合理步驟是(?。?。
      A.投資限額—各專(zhuān)業(yè)設計限額—各專(zhuān)業(yè)設計人員目標
      B.投資限額—各專(zhuān)業(yè)設計人員目標—各專(zhuān)業(yè)設計限額
      C.各專(zhuān)業(yè)設計限額—各專(zhuān)業(yè)設計人員目標—設計概算
      D.各專(zhuān)業(yè)設計人員目標—各專(zhuān)業(yè)設計限額—設計概算


    『正確答案』 A
    『答案解析』本題考查的是限額設計。分解工程造價(jià)目標是實(shí)行限額設計的一個(gè)有效途徑和主要方法。首先,將上一階段確定的投資額分解到建筑、結構、電氣、給排水和暖通等設計部門(mén)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)。其次,將投資限額再分解到各個(gè)單項工程、單位工程、分部工程及分項工程。在目標分解過(guò)程中,要對設計方案進(jìn)行綜合分析與評價(jià)。最后,將各細化的目標明確到相應設計人員,制訂明確的限額設計方案。通過(guò)層層目標分解和限額設計,實(shí)現對投資限額的有效控制。


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