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    2020年一級造價(jià)師管理第六章第二節知識點(diǎn)1:限額設計

    2020-01-08 11:17 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2020年一級造價(jià)師考試要慢慢來(lái),現在離考試時(shí)間還多,大家不妨放松心態(tài),一點(diǎn)一點(diǎn)的復習,多多積累知識,今天為大家帶來(lái)了2020年一級造價(jià)師第六章第二節知識點(diǎn)1:限額設計。希望對各位有所幫助。

      第二節 設計階段造價(jià)管理

      知識點(diǎn)1:限額設計

      設計階段工程造價(jià)管理的主要方法是通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟分析,優(yōu)化設計方案;同時(shí),通過(guò)推行限額設計和標準化設計,有效控制工程造價(jià)。

      按照批準的可行性研究報告中的投資限額進(jìn)行初步設計、按照批準的初步設計概算進(jìn)行施工圖設計、按照施工圖預算造價(jià)編制施工圖設計中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設計文件的過(guò)程。

      一、限額設計的工作內容

    投資決策階段【合理確定設計限額目標】

    投資決策階段是限額設計的關(guān)鍵。應在多方案技術(shù)經(jīng)濟分析和評價(jià)后確定最終方案,提高投資估算的準確度,合理確定設計限額目標

    初步設計階段【確定合理的初步設計方案】

    需要依據最終確定的可行性研究方案和投資估算,將設計概算控制在批準的投資估算內

    施工圖設計階段【在概算范圍內進(jìn)行施工圖設計】

    是設計單位的最終成果文件,應按照批準的初步設計方案進(jìn)行限額設計,施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內

      二、限額設計的實(shí)施程序

    目標制定

    限額設計的目標包括:造價(jià)目標、質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、安全目標及環(huán)保目標

    目標分解

    層層目標分解和限額設計,實(shí)現對投資限額的有效控制

    目標推進(jìn)

    通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個(gè)階段

    成果評價(jià)

    成果評價(jià)是目標管理的總結階段

      【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時(shí),按照限額要求設計的方案未必具有最佳的經(jīng)濟性,此時(shí)亦可考慮突破原有限額,重新選擇設計方案。

      【例題·多選題】工程項目限額設計的實(shí)施程序包括( )。

      A.目標實(shí)現

      B.目標制定

      C.目標分解

      D.目標推進(jìn)

      E.成果評價(jià)

      『正確答案』BCDE

      『答案解析』本題考查的是限額設計。限額設計的實(shí)施是建設工程造價(jià)目標的動(dòng)態(tài)反饋和管理過(guò)程,可分為目標制定、目標分解、目標推進(jìn)和成果評價(jià)四個(gè)階段。參見(jiàn)教材P298。

      【例題·多選題】在工程項目限額設計實(shí)施程序中,目標推進(jìn)通常包括( )兩個(gè)階段。

      A.制定限額設計的質(zhì)量目標

      B.限額初步設計

      C.制定限額設計的造價(jià)目標

      D.限額施工圖設計

      E.制定限額設計的進(jìn)度目標

      『正確答案』BD

      『答案解析』本題考查的是限額設計。限額設計實(shí)施過(guò)程可分為目標制定、目標分解、目標推進(jìn)和成果評價(jià)四個(gè)階段。目標推進(jìn)通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個(gè)階段。參見(jiàn)教材P306。

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