1、施工準備階段的質(zhì)量控制

針對本項目施工特點(diǎn)，對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)強化培訓；對各種操作人員進(jìn)行崗前培訓。對新工人，上崗前必須進(jìn)行“三級教育；對涉及”四新“技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。熟悉、審核施工圖，編制實(shí)施性施工組織設計，做好技術(shù)交底，針對本項目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng )優(yōu)規劃》，對原材料進(jìn)行材質(zhì)試驗。編制材料和機械設備需求計劃，做好設備的維修和保養工作。按施工平面布置圖設置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線(xiàn)路等設施，核實(shí)施工現場(chǎng)各種地下構筑物、管線(xiàn)情況，并制定相應的保護措施。

2、施工過(guò)程的質(zhì)量控制

按照《采購產(chǎn)品控制程序》，選定合格供貨商采購施工所需的物資材料，并依據《物資、工程設備檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工材料的質(zhì)量。按Ⅸ檢驗、測量和試驗控制程序》設置試驗檢測機構，配置試驗檢測設備，并按《過(guò)程檢驗和試驗程序》，依據有關(guān)規范對施工過(guò)程進(jìn)行監控。對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細的工藝細則，并做好技術(shù)交底，嚴格執行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。對不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不轉序。同時(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中，均嚴格要求加強對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標準要求設專(zhuān)人負責，分門(mén)別類(lèi)建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，才能使用。開(kāi)展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立QCtb組。制定創(chuàng )優(yōu)規劃，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大QCtb組活動(dòng)成果。

3、竣工階段質(zhì)量控制

對將近竣工工程制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規范對已完工進(jìn)行預檢，找出存在的問(wèn)題并及時(shí)處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規定要求做細、做好。所有工程項目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向業(yè)主申請工程移交。制定質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，及時(shí)掌握用戶(hù)對該工程的意見(jiàn)，對回訪(fǎng)中用戶(hù)反應的問(wèn)題，按《質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)程序》執行，確保用戶(hù)滿(mǎn)意。