淺談公路建設項目安全管理

　　在建工程安全管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)公路建設項目是非常重要的管理任務(wù)之一。對在中國投資巨大的大型建設，使事故的后果嚴重，巨大的損失。公路建設的安全項目，如小薄弱的安全意識，管理，生產(chǎn)管理目前水平低，管理制度不健全，缺乏可操作性，保障措施不的是一個(gè)常見(jiàn)的？？原因，事故發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，如果你想在安全的公路建設項目管理方面，重要的是做了以下幾方面的工作。

　　一加強安全教育。大力推進(jìn)企業(yè)安全文化公路

　　提高施工人員的安全意識，讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律，法規，安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；其三，對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進(jìn)行學(xué)習教育，寫(xiě)出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應建立施工現場(chǎng)安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位，教育人員，教育內容，安全教育內容必須具體而有針對性。因此使員工自覺(jué)的提高安全意識，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。

　　制定可行的安全管理規定

　　安全法規和強制性安全管理的具體要求。安全管理規定的制備第一根據產(chǎn)品的特點(diǎn)和項目情況，編制切實(shí)可行的管理制度，必須根據系統的，應在組織學(xué)習進(jìn)行分工，責任和現實(shí)系統的界限，我們有這樣的安全會(huì )議系統，安全系統，安全系統之前，安全，教育和培訓制度，要切實(shí)貫徹落實(shí)講話(huà)中好的措施，好很多。安全管理制度的實(shí)施必須前往了解，并親自推動(dòng)是成功的。如：安全會(huì )議制度，應該帶頭組織，安全官員堅持，組織安全檢查。因此，編制切實(shí)可行的規章制度和實(shí)施安全管理的關(guān)鍵是要在安全管理方面。