建設工程教育網(wǎng)是國內大型的工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請國內權威考試輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強力推出一級建造師、二級建造師、造價(jià)工程師、監理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、安全工程師、咨詢(xún)工程師等網(wǎng)上輔導課程，超高考試通過(guò)率，受到廣大學(xué)員的一致好評。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

　　1、建立管理機制。加強監督管理施工過(guò)程中的質(zhì)量監管工作是保證工程質(zhì)量的重要手段。為了保證高標準農田水利工程的順利施工。要建立管理機制。從施工開(kāi)始到結束，要明確監管目標、制定監管計劃、掌握監管內容和質(zhì)量標準，加強對原材料、中間產(chǎn)品和工程質(zhì)量的管理。施工前做好質(zhì)量監督管理保證一切準備工作滿(mǎn)足施工過(guò)程的需要：工程施工中的質(zhì)量監督管理主要是對施工方案、施工人員和施工材料的監督。一旦發(fā)現問(wèn)題。就要及時(shí)解決處理：施工后的監管工作主要是工程驗收。以科學(xué)的工程方案為指導。對完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評估。

　　2、加強農田水利技術(shù)力量。提高施工隊伍素質(zhì)水利人才是工程建設的保證。擁有一支高水平的專(zhuān)業(yè)隊伍是完成高質(zhì)量工程建設的重要保障，所以必須重視水利人才隊伍的建設。所有參與農田水利工程的人員。上到管理者，下到操作工人。都要進(jìn)行嚴格的培訓學(xué)習。作為管理者，提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還要具備一定的施工技術(shù)知識，掌握工藝流程，才能更好的進(jìn)行管理；對于操作人員，一定要經(jīng)過(guò)嚴格的技術(shù)培訓和思想培訓。培訓合格后持證上崗。避免人為因素導致的差錯影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

　　3、提高施工規劃管理水平在工程施工之前要有專(zhuān)業(yè)人員制定科學(xué)合理的規劃方案。做好施工準備工作要搞好農田水利施工管理工作。首先要做好前期調研工作。采集數據資料。合理安排人力和物力。用于農田水利工程的規劃，為工程的順利施工打下良好的基礎：各級政府應該為工程的規劃提供一定的資金投入。確保規劃工作的順利開(kāi)展：專(zhuān)業(yè)人員在分析數據和工程實(shí)際情況的基礎上。編制科學(xué)、合理的設計方案，包括具體的管理目標和進(jìn)度計劃等：詳細規定各個(gè)工序的質(zhì)量檢查和驗收標準。做好各個(gè)工序的協(xié)調和銜接工作：最后，完善質(zhì)量保障體系，提高監管人員素質(zhì)。實(shí)行責任制。

　　4、加大資金投入資金是農田水利工程順利完成的保障。政府和相關(guān)單位應該加大對農田水利工程的資金投入，促進(jìn)農業(yè)發(fā)展，提高農民生活水平。老化設備的維修養護、先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、施工人員的培訓、工程質(zhì)量的監管等各個(gè)施工環(huán)節都離不開(kāi)資金的投入。避免由于資金不足導致的施工質(zhì)量問(wèn)題。所以說(shuō)。加大對高標準農田水利工程的投入是促進(jìn)農業(yè)發(fā)展的重要舉措。

　　5、全面加強對現有水利工程的使用管理和維護加強對已有水利工程的管理和維護是保證工程長(cháng)期經(jīng)濟效益的重要手段。對重點(diǎn)的水利工程設施實(shí)行重點(diǎn)專(zhuān)人管理。實(shí)行管理責任制：向水利工程的收益方征收部分費用。用于對現有工程進(jìn)行定期的養護，遵循“誰(shuí)建設、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，做好后期的維護工作；此外，根據各地的地質(zhì)、氣候等具體情況，建立符合各地實(shí)際的工程建設監督管理體制。以不同模式進(jìn)行水利建設和監督管理。