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　　1、提高施工隊伍人員素質(zhì)在工程招標時(shí)。必須確保每個(gè)中標的施工企業(yè)都應有該工程項目所要求的施工工資質(zhì)。國家水利部認可的項目經(jīng)理、“五大員”的數量、技術(shù)工人的比例都必須符合要求施工前。監理丁程師必須會(huì )同發(fā)包方代表復核該施工隊伍關(guān)鍵技術(shù)人員與中標通知書(shū)上是否一致，確保施工企業(yè)不存在非法的分包與轉包。施工隊伍自身也要提高施工人員的質(zhì)量意識。還要搞好施工人員培訓。對施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊下種如開(kāi)挖掘機、起重機等機械、爆破工、鋼筋焊接等施工人員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓�？己撕细癫⑷〉脠虡I(yè)證書(shū)后方可上崗要求所有施工人員熟練掌握施工技術(shù)。堅決杜絕由于施工人員操作不當而導致質(zhì)量問(wèn)題。

　　2、加強進(jìn)場(chǎng)材料及設備的質(zhì)量控制凡運到施工現場(chǎng)的原材料。進(jìn)場(chǎng)前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)。由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告。經(jīng)監理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后。方準進(jìn)場(chǎng)。

　　對于某些當地材料及現場(chǎng)配制的制品。要求承包單位事先進(jìn)行試驗，達到要求方準施為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)。監理工程師應做好現場(chǎng)控制工作。包括施工機械設備的進(jìn)場(chǎng)檢查、機械設備工作狀態(tài)的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時(shí)設備的檢查等。

　　3、嚴格技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度以上技術(shù)管理要有嚴格的管理程序和管理制度。

　　4、完善管理機制、加強農村水利工程管理農田水利工程的管理。最重要的是安全管理。在防止水利工程受到洪水等自然災害侵襲的同時(shí)。也要防止少部分唯利是圖者人為破壞。一方面要加強《水法》的宣傳，使水利為社會(huì )的觀(guān)念深入人心。另一方面要加大水利執法力度。打擊各類(lèi)水事違法案件對重點(diǎn)工程設專(zhuān)人重點(diǎn)管理。落實(shí)目標責任制確保已有工程項目特別是重大型項目的設施管理安全按照分級管理的原則。建立健全河道管理保護制度。加強在河道管理范圍內建設項目開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)的管理。努力建立河道管理的長(cháng)效機制。

　　5、健全質(zhì)量管理體系建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵明確工程施工各部門(mén)工作職責。并對質(zhì)量監控體系進(jìn)行完善。保障工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作的到位施工企業(yè)要根據工程項目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立。提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果。提高質(zhì)量管理水平通過(guò)有針對性的分項質(zhì)量控制。保障水利工程施工質(zhì)量。針對所設置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項工程。事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。分析可能產(chǎn)生的原因。并提出相應的對策。采取有效的措施進(jìn)行預先控制。以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。