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　　1、增強維護管理意識想要提高農田水利工程的運行維護管理水平。就必須要先增強維護管理意識，使每一個(gè)工作人員都能夠深刻認識到自身工作的重要性，進(jìn)而提高自己工作的責任心。在此基礎上，還必須要加大整個(gè)地區的全民維護管理意識，讓廣大農民群眾認識到，自己不僅是水利工程的使用者。更是水利工程的維護者，只有自己建立起對水利工程運行維護管理意識，才能夠保證水利工程良好的工作狀態(tài)，從而更好的為農田灌溉提供服務(wù)。

　　2、構建維護保障體系在實(shí)際工作當中，健全的維護保障體系是保證小型農田水利工程運行維護管理水平的關(guān)鍵，同時(shí)也是小型農田水利工程運行維護管理所缺失的主要內容。因此想要提高小型農田水利工程的運行維護管理水平，就必須要構建起健全、科學(xué)的維護保障體系。首先鄉（鎮）水利站必須要做好對整個(gè)管轄地區小型農田水利工程的規劃，根據管轄區內的區域劃分來(lái)實(shí)現對所有水利工程的監管。針對站內工作項目多、_丁作人員緊缺的現狀，水利站可以以村為單位來(lái)培養專(zhuān)業(yè)農田水利工程運行維護管理人員，使維護管理人員能夠接受系統的訓練，明白自身工作的重要性，掌握水利工程維護的技術(shù)，從而實(shí)現農田水利工程維護水平的提升。在此基礎上以村為單位對周?chē)�水利工程進(jìn)行管理，為了保證每一個(gè)水利工程都能夠得到有效保護，水利工作要做到每一個(gè)水利工程。至少要配備2名水利工程運行維護管理工作人員。

　　3、保證維護資金投入想要做好小型農田水利工程的運行維護管理工作，就必須要有足夠的管理經(jīng)費來(lái)支持。針對民眾籌資難度大，穩定性不好的情況，水利站可以對資金籌集渠道的有效拓寬，來(lái)保證水利工程維護資金的需求。例如，水利站可以加大與村單位之間的合作力度，使鄉（鎮）水利機構能夠與村單位之間來(lái)共同實(shí)現對資金的籌集。