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　　1、建設方案

　　1.1資金建設

　　西部地區的農田水利建設耗資巨大。相比過(guò)去幾十年。中央已是投了很多資金在水利建設項目上。但卻依然人不敷出看似資金不夠其實(shí)很大程度是資金利用不合理導致資金浪費。相對要求中央政府不斷加強工程建設的資金投入�？梢詮钠渌�方面減少資金的使用。這是變相的資金投入例如群眾參與。只要政府部門(mén)發(fā)揮好充分的引導和宣傳作用。讓百姓參與其中。那么在人力資源也會(huì )相應解決部分成本。

　　1.2技術(shù)投入

　　目前水利工程建設存在的最主要問(wèn)題就是建設與技術(shù)脫軌。實(shí)現農業(yè)現代化雖并非足一朝一夕之事。但新技術(shù)的投入能加快農現代化的步伐科技在急速發(fā)展。建設不能緩慢前行。這樣差距只能越來(lái)越大并且。新技術(shù)的投入也能減少水資源的浪費。使農田水利系統既高產(chǎn)又高效。

　　2、管理措施

　　2.1必要的總體規劃

　　農田水利工程的建設是個(gè)大項目。在實(shí)施一個(gè)大項目前先做好針對此項目的整體規劃是極其再要的。明確項目的目標才能抓住項目的重點(diǎn)合理有效的總體規劃是未來(lái)行為實(shí)施的指導。確保項目的有序開(kāi)展，否則整個(gè)項目將會(huì )被弄得一團糟，毫無(wú)章法。非但達不到建設的目的。更是導致了大量資源的浪費。

　　2.2加強人力資源的培養

　　人力資源的培養即是管理人員素質(zhì)的培養管理人員的高校管理對于水利工程的建設也是極為重要的施工建設人員也必須要給予技術(shù)保證管理人員首先要有責任感。以身作則，設置嚴格的管理體制。在對自己嚴格要求的基礎上嚴格要求技術(shù)人員。做到實(shí)事求是，不偏袒，不放縱。同時(shí)。管理人員也需要加強自身的學(xué)習，擴大知識面，拓寬視野，從大局出發(fā)，為大局考慮。