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　　1、做好設計階段的造價(jià)控制

　　一個(gè)工程的設計是一個(gè)工程的起始點(diǎn)，工程的好壞都是從這里開(kāi)始的，好的起點(diǎn)會(huì )讓一個(gè)工程的施工進(jìn)行的更順暢，對造價(jià)的控制管理也更為方便，當然，水利工程也不例外，要想更好的控制水利工程的概預算造價(jià)，我們必須從水利工程的設計環(huán)節出發(fā)，首先在設計之前，必須讓設計人員對工程實(shí)際的周邊環(huán)境和交通；采用何種材料；使用何種施工工藝；現場(chǎng)施工機械有哪些做一個(gè)細致的調查分析，要對施工當地的施工氣候、人文環(huán)境、工時(shí)費用都有一個(gè)細致的了解，避免出現由于對施工環(huán)境存在的地域差異而導致工程在設計環(huán)節的造價(jià)估算就漏洞百出，要不斷提高設計人員的專(zhuān)業(yè)素養，提升設計水準，其次要不斷加強設計人員的節約精神，避免出現奢靡之風(fēng)，在設計階段要從水利工程全局角度注意工程資金的投入和使用情況，要實(shí)打實(shí)的設計工程方案，用最省錢(qián)的設計方案，造最好的水利工程項目。

　　2、要控制好水利工程的主要工程量

　　一個(gè)水利工程的概預算造價(jià)的多少最主要的還是要又水利工程的工程量來(lái)決定的，歸根結底要控制水利工程概預算造價(jià)，其本質(zhì)就是要通過(guò)科學(xué)合理的方法和工藝來(lái)不斷減少整個(gè)水利工程的工程量。但在減少和控制水利工程的工程量的過(guò)程中我們有幾個(gè)原則必須注意：一、不可為了減少工程量而偷工減料；二、不可為了減少工程量而加大工程的風(fēng)險系數；三、必須科學(xué)嚴謹的減少相關(guān)工程量在實(shí)際工程中我們采用的方法主要有以下幾種：

　�。�1）采取獎罰分明的政策，鼓勵設計單位，施工單位落實(shí)減少工程量的積極性和主動(dòng)性，鼓勵設計方和施工方多采用新的施工工藝，新的結構類(lèi)型，新的施工材料，從而減少整個(gè)水利工程的工程量，對采取新工藝，新結構，新材料和新技術(shù)從而減少整個(gè)水利工程工程量的施工方和設計方按照其減少的工程量乘以一定比率作為獎勵，激發(fā)他們的減少工程量的積極性和研究新技術(shù)、新工藝和新材料的熱情。

　�。�2）通過(guò)競爭，來(lái)提高設計方和施工方減少工程量的決心。就這一點(diǎn)而言目前國內做的還比較好，通過(guò)招投標機制，一個(gè)工程由多個(gè)建筑企業(yè)投標，本著(zhù)公平、公正和公開(kāi)的態(tài)度選擇最合理的企業(yè)承包工程，這就督促建筑企業(yè)不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，能夠用最少的投資造最好的水利工程項目，但仍存在一些不足，我們要加強對競爭的管理，避免出現惡意競爭和互相打壓，一味的為了承包工程而減少工程量，根本不保證整個(gè)水利工程的工程質(zhì)量。要制定相關(guān)科學(xué)合理的法律條文和規范，督促建筑企業(yè)合理競爭，積極發(fā)展，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水準，科學(xué)合理的減少水利工程的工程量。

　　3、通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，加強水利工程造價(jià)管理

　　水利工程的工程量大、工程規模廣、工程工期長(cháng)，為了使水利工程概預算更好的面對市場(chǎng)經(jīng)濟波動(dòng)性的挑戰，我們要充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強水利工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，一個(gè)水利工程項目的造價(jià)，其五分之三到五分之四是由于工程消耗的材料、人工機械費用上的，但隨著(zhù)工程進(jìn)度的展開(kāi)，材料、人工機械費用是隨著(zhù)市場(chǎng)不斷改變的，所以整個(gè)水利工程概預算造價(jià)不是一組靜態(tài)的數據，而是一組隨著(zhù)市場(chǎng)不斷變化的數據，所以我們要加強概預算造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，要在施工過(guò)程中，不斷關(guān)注市場(chǎng)上材料、人工機械費用的浮動(dòng)情況，總結費用變化規律，及時(shí)更改相關(guān)概預算數據，和分析未來(lái)市場(chǎng)上工程造價(jià)的發(fā)展情況，使的水利工程概預算能夠合理應對市場(chǎng)經(jīng)濟的波動(dòng)性。