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　　1、完善監理機制，增強履職能力

　　對全體監理員工開(kāi)展定期培訓，著(zhù)力打造一支業(yè)務(wù)精良、高度負責、富有經(jīng)驗的監理人才隊伍，有效地解決個(gè)別監理員工素質(zhì)較低的問(wèn)題，依靠人力資源優(yōu)勢。保障水利工程施工的有效監控。通過(guò)健全和完善監理機制，對水利工程的施工建設周期及投資運行狀況加以科學(xué)控制，切實(shí)防范偷工減料等不良行為的出現。加強監理制度的規范，在水利工程施工的全過(guò)程，要時(shí)刻保障工程建設合乎設計規范和行業(yè)標準。全部工作均要經(jīng)總監理負責人或總工程師簽字，最大限度地杜絕施工質(zhì)量不高的情形。

　　2、強化現場(chǎng)的施工管理工作

　　水利工程的每道施工工序均相互制約的關(guān)系，如若對某項工序處置不當，則會(huì )極易誘發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。為此，需從現場(chǎng)人手，著(zhù)力調控施工質(zhì)量，緊密依據施工合同方案，嚴格執行每個(gè)步驟、環(huán)節的作業(yè)任務(wù)。禁止違背市場(chǎng)競爭準則達到中標目的，根據具體的法律規范。對水利工程施工的每項環(huán)節、程序。包括若干關(guān)鍵的隱蔽工程予以細致周密的質(zhì)量管控，確保安全施工。

　　此外，負責施工現場(chǎng)管理的技術(shù)人員要定時(shí)定期召開(kāi)質(zhì)控經(jīng)驗交流會(huì )，賦予專(zhuān)業(yè)的管理者擔負工程施工的職責，在對現場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量管理時(shí)，還要同步記下其中所暴露的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，并會(huì )同技術(shù)部門(mén)、監理部門(mén)等專(zhuān)業(yè)員工制定可靠的改進(jìn)方案，第一時(shí)間排除和解決質(zhì)量問(wèn)題，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　3、搞好施工隊伍建設，打造和諧的施工建設環(huán)境

　　積極貫徹行業(yè)法律規范。強化水利施工的法制建設。提升廣大施工操作者的質(zhì)量意識和法律意識，對全體施工者開(kāi)展培訓，使之熟練掌握前沿的施工技術(shù)要領(lǐng)的應用方法，除專(zhuān)業(yè)技能培訓，還要對施工者的職業(yè)道德進(jìn)行教育，端正工作態(tài)度，以主人翁精神嚴控工程質(zhì)量。另外，可依靠群眾參與的形式做好對施工的監督，實(shí)施主管部門(mén)監督同社會(huì )各界監督相統一的監督體系。為水利工程有條不紊地施工營(yíng)造寬松、和諧的環(huán)境。

　　4、注重竣工階段的驗收及評估

　　對工程施工的驗收主要指對水利工程的整體質(zhì)量和性能加以細致嚴格的評估。并第一時(shí)間糾正和彌補各項施工流程所存有的缺陷和漏洞，對不合乎施工標準的部分要予以系統整改，直至順利達標。在驗收時(shí)，需遵照工程質(zhì)量規范開(kāi)展，保障質(zhì)量驗收的無(wú)誤。