（1）建立健全項目管理人員及班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，簽定安全責任書(shū)和安全管理合同。

（2）安全技術(shù)交底制：根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。

（2）班前檢查制：各個(gè)工區對作業(yè)前安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。

（3）外腳手架、垂直運輸機械等大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制，不驗收的一律不得投入使用。

（4）安全活動(dòng)制，項目部每周組織全體工人建筑安全教育，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

（5）定期檢查與隱患整改制：項目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。

（6）管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統一組織進(jìn)行加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

（7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制與事故報告制。

（8）危險情況停工制：一旦出現危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時(shí)即可報告公司，及時(shí)采取措施排除險情。

（9）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證操作。