某企業(yè)有甲、乙、丙、丁四個(gè)現金持有方案,各方案
某企業(yè)有甲、乙、丙、丁四個(gè)現金持有方案,各方案的現金持有量依次是6000元、7000元、84000元和120000元。四個(gè)方案的機會(huì )成本均為現金持有量的10%,管理成本均為24000元,短缺成本依次是8100元、3000元、2500元和0元。若采用成本分析模式進(jìn)行現金持有量決策,該企業(yè)應采用( )方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
B
"本題考查的是最佳現金持有量。下表列出了4個(gè)方案的機會(huì )成本、管理成本、短缺成本以及總成本,三項成本之和最小者(乙方案),即為最佳現金持有量。參見(jiàn)教材P150。









