項目風(fēng)險管理的程序

　　項目風(fēng)險管理的程序可以表述為五個(gè)過(guò)程：

　　風(fēng)險管理計劃編制、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與量化、風(fēng)險對策研究和風(fēng)險監控。

　　1.編制風(fēng)險管理計劃：風(fēng)險管理計劃的編制過(guò)程是規劃和設計如何進(jìn)行項目的風(fēng)險管理活動(dòng)的過(guò)程。

　　2.風(fēng)險識別：一般是根據項目的性質(zhì)，從潛在的事件及其產(chǎn)生的后果和潛在的后果及其產(chǎn)生的原因來(lái)檢查風(fēng)險。

　　3.風(fēng)險定性分析與定量分析：風(fēng)險管理的重點(diǎn)目標就是那些發(fā)生概率大且影響力大的事件。

　　4.風(fēng)險應對計劃編制

　　經(jīng)過(guò)風(fēng)險分析，確定了項目中存在的風(fēng)險以及這些風(fēng)險發(fā)生的可能性，確定了這些風(fēng)險對項目的影響和可探測度，并排出了風(fēng)險的優(yōu)先級，在此之后就可以根據風(fēng)險性質(zhì)和項目對風(fēng)險的承受能力制定相應的防范計劃，即進(jìn)行風(fēng)險應對策略研究。

　　制定風(fēng)險應對策略主要考慮以下四個(gè)方面的因素：可規避性、可轉移性、可緩解性、可接受性。對于應“規避”或“轉移”的風(fēng)險在項目決策與計劃時(shí)必須加以考慮。

　　制定應對風(fēng)險策略的程序和方法主要包括以下四種。（具體內容將在后面介紹）。

　�、僮粤�，即不改變項目計劃（或沒(méi)有合適的策略應付風(fēng)險），而考慮發(fā)生后如何應對。

　�、谙麥p，即將風(fēng)險事件的概率或結果降低到一個(gè)可以接受的程度。

　�、垡幈�，即通過(guò)變更項目計劃消除風(fēng)險或風(fēng)險的觸發(fā)條件，使目標免受影響。

　�、苻D移，即不消除風(fēng)險，而是將項目風(fēng)險的結果連同應對的權力轉移給第三方（第三方應該知道這是風(fēng)險并有承受能力）。

　　確定風(fēng)險的應對策略后，就可編制風(fēng)險應對計劃。

　　風(fēng)險應對計劃主要包括：已識別的風(fēng)險及其描述、風(fēng)險發(fā)生的概率、風(fēng)險應對的責任人、風(fēng)險應對策略及行動(dòng)計劃、應急計劃等等。

　　5.風(fēng)險監控

　　在制定了風(fēng)險應對策略后，風(fēng)險不會(huì )即行消失，而可能會(huì )在項目執行過(guò)程中增大或者減弱。因此，在項目執行過(guò)程中，需要時(shí)刻監督風(fēng)險的發(fā)展與變化情況，并確定隨著(zhù)某些風(fēng)險的消失而帶來(lái)的新的風(fēng)險。

　　風(fēng)險監控就是要跟蹤識別風(fēng)險，識別遺留風(fēng)險和出現的風(fēng)險，修改風(fēng)險管理計劃，保證風(fēng)險計劃的實(shí)施，并評估實(shí)施風(fēng)險計劃的效果。

　　風(fēng)險監控的目的包括：

　　監視項目風(fēng)險的狀況；檢查風(fēng)險的對策是否有效，監控機制是否在運行；不斷識別新的風(fēng)險并制定對策。

　　風(fēng)險監控包括兩方面的工作：

　　一是跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況，包括在整個(gè)項目周期內，風(fēng)險產(chǎn)生的條件和導致的后果變化，衡量風(fēng)險消減計劃需求；

　　二是根據風(fēng)險的變化情況及時(shí)調整風(fēng)險應對計劃，并及時(shí)識別和分析已發(fā)生的風(fēng)險及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險和新增風(fēng)險，采取適當的應對措施。對于已發(fā)生過(guò)和已解決的風(fēng)險應及時(shí)從風(fēng)險監控列表中調整出去。