兩個(gè)施工合同案引四點(diǎn)思考

　　案例一

　　1996年4月28日，某建筑工程公司與某建材有限公司簽訂了一項建造辦公樓、傳達室的建筑工程承包合同。合同規定工程期限從1996年4月28日開(kāi)工至1996年7月28日竣工驗收；工程質(zhì)量確保合格，力爭優(yōu)良；工程價(jià)款支付方式按補充協(xié)議辦理。補充協(xié)議規定：傳達室工程竣工驗收合格后一次性結算工程款；辦公樓主體完成一層時(shí)預付工程款30%，屋面工程完成時(shí)，預付工程款30%，竣工驗收結算后，留尾款40%在半年內付清。該工程于當年5月開(kāi)工，同年10月底竣工，所耗資金全部向銀行貸款，但建材有限公司卻未按補充協(xié)議規定支付工程款。

　　建筑公司在催討無(wú)果的情況下，向市中級人民法院提起訴訟。原告要求法院判令被告支付工程款及逾期支付的違約金，并要求對原告建造的價(jià)值88.9萬(wàn)元的辦公樓、傳達室及水泥路面享有留置權，在拍賣(mài)后優(yōu)先支付原告的工程款。

　　審理

　　市中級人民法院開(kāi)庭審理后認為，原、被告雙方自愿簽訂的建筑安裝承包合同及補充協(xié)議內容不違反國家法律政策，屬于有效合同。原告按合同規定履行義務(wù)，但被告未按規定支付工程款，屬違約行為�，F原告要求支付工程款及逾期支付工程款的違約金，合法合理，法院予以采納。對原告其他的訴訟請求予以駁回。

　　法院判決生效后，建材有限公司仍未在規定期限內償還工程款及違約金。當年8月13日，原告向法院申請執行，法院對建材有限公司進(jìn)行財產(chǎn)執行。在執行過(guò)程中查清建材有限公司早已負債累累，根本無(wú)力償還債務(wù)。同時(shí)，建材公司也已根本無(wú)財產(chǎn)可執行。

　　案例二

　　1997年9月24日，某房地產(chǎn)公司與某建筑工程公司四分公司簽訂施工合同，房地產(chǎn)公司將其開(kāi)發(fā)的公寓1號樓工程由四分公司承建。后四分公司按約進(jìn)場(chǎng)施工，完成了該工程基礎部分和主體第一二層。由于某房地產(chǎn)公司方面的原因，1998年9月28日雙方達成決算協(xié)議：雙方所簽訂的施工合同作廢，四分公司已建部分工程量及材料費、人工費、保證金等款項在工程驗收合格后一個(gè)月內付清（不計利息）。由于某房地產(chǎn)公司拒不按約支付工程款，四分公司于2000年5月起訴至法院。

　　審理

　　一審法院認為，雙方簽訂的工程款決算協(xié)議，符合法律規定，應當有效�，F該工程已實(shí)際驗收合格，某房地產(chǎn)公司未按決算協(xié)議書(shū)及書(shū)面承諾的驗收時(shí)間付清工程款，應當承擔民事責任。對四分公司要求支付工程款的主張予以支持。被告方某房地產(chǎn)公司不服判決，上訴至當地中級人民法院。二審法院認為，上訴人所稱(chēng)工程未經(jīng)驗收，無(wú)充分證據，不予采納，其上訴理由不能成立。判決駁回上訴，維持原判。

　　[思考與對策]

　　1、案例一，建筑公司雖然勝訴，但是工程款已無(wú)法追回，造成這種情況是由于施工企業(yè)在簽訂合同之前，未做好前期工作，對建設方的社會(huì )信譽(yù)與經(jīng)濟實(shí)力缺乏了解，為承包工程埋下極大的隱患，最后造成惡果。

　　2、案例二之所以能勝訴是由于施工企業(yè)在合同管理上比較嚴密，合同是打官司的重要法律憑證。施工企業(yè)在簽訂合同時(shí)為防止工程款拖欠，應設定具有償還能力的“保證人”或設定有效的“抵押”手段等。

　　3、施工企業(yè)應充分利用法律賦予施工企業(yè)“優(yōu)先受償權”的權利，為自己解困。1999年10月1日起實(shí)施的《合同法》對此作出了較明確的規定。

　　4、當建設方遇到資金緊張或企業(yè)運轉不正常時(shí)，常將資金危機轉嫁給施工企業(yè)，工程質(zhì)量存在缺陷或工期拖延，是其拒付工程款的主要借口。案例四的焦點(diǎn)是工程是否已經(jīng)驗收，雙方約定的工程款給付條件是否已經(jīng)俱備。一方面，現行法律規定工程竣工驗收由發(fā)包人組織進(jìn)行�！逗贤�法》第279條和《建設工程質(zhì)量管理條例》第16條對此作出了專(zhuān)門(mén)規定。具體到本案中，公寓1號樓工程竣工后依法已由發(fā)包人某房地產(chǎn)公司通過(guò)驗收，法定代表人在決算協(xié)議上的簽字已證實(shí)。在二審過(guò)程中，四分公司還舉證證實(shí)，公寓1號樓工程已交付使用。由此可見(jiàn)，該工程已竣工且確實(shí)已經(jīng)驗收。