摘要：本文介紹了變電站倒閘操作管理規定和管理措施，闡述了變電運行管理的具體要求，探討了變電運行管理中的安全責任“四到位”問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：變電運行；變電站；變電值班員；運行管理

　　引言

　　變電運行的主要任務(wù)是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點(diǎn)是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全，甚至會(huì )給社會(huì )帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì )的穩定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩定運行和經(jīng)濟運行的直接執行者。隨著(zhù)電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿(mǎn)足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。

　　1、變電站倒閘操作管理規定

　　1.1在下列情況下，一般不進(jìn)行倒閘操作：

　�、俳唤影鄷r(shí)；

　�、谥绷飨到y接地時(shí)；

　�、劾子陼r(shí)室外配電裝置的操作；

　�、茉谕�一電氣系統，不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作；

　�、輫澜�約時(shí)停、送電。

　　1.2用跌落式保險送電時(shí)，應先合二邊相，后合中相，停電時(shí)操作順序相反。

　　1.3變壓器投入運行時(shí)，應先從有保護的電源側充電，然后再合上負荷開(kāi)關(guān)，停電時(shí)順序相反。

　　1.4嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作：

　�、俜峭�期并列；

　�、趲У鼐�(xiàn)合閘送電，帶電裝設接地線(xiàn)或合接地刀閘；

　�、蹘ж摵衫�合刀閘；

　�、茏咤e間隔誤停電、誤送電；

　�、菥W(wǎng)絡(luò )接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò )接地電流；

　　1.5當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時(shí)，禁止再將已拉開(kāi)的刀閘合上，當發(fā)生帶負荷合刀閘誤操作時(shí)，禁止再將已拉開(kāi)的刀閘拉開(kāi)。

　　1.6在實(shí)際的運行工作中，無(wú)論是日常操作工作還是事故異常處理，要求運行值班員每項操作都必須正確，都應嚴執行“電業(yè)安全工作規程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規章制度。

　　2、變電站倒閘操作管理措施

　　2.1要想做好電網(wǎng)安全運行，每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，管理設備水平。在執行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監護、唱票、復誦、對號和檢查八大關(guān)。

　　2.2操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作，必須根據當班調度員或值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。

　　2.3調度命令發(fā)令人是值班調度員，受令人是值班長(cháng)。值班長(cháng)不在時(shí)可由正值班工代理，但受令人應盡快報告值班長(cháng)，授受雙方應互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。

　　2.4受令應當復誦，并將命令內容記入“調度命令記錄簿”。

　　2.5操作命令必須使用調度術(shù)語(yǔ)和站名及設備雙重編號。

　　2.6受令人徹底領(lǐng)會(huì )操作命令的目的、內容和安全措施的完善性，對不明確的部分應及時(shí)詢(xún)問(wèn)，對認為有錯誤的命令應向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復原命令，則應立即執行。

　　2.7對直接威脅設備和人身安全的命令不得執行。受令人應將拒絕執行的理由向發(fā)令人說(shuō)明，再向本人的上一級領(lǐng)導報告。

　　2.8在發(fā)生人身觸電事故或設備損壞時(shí)，為了解救觸電人和減少設備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設備電源，但事后必須立即報告上級。

　　3、變電運行管理的具體要求為了避免誤操作，確保人身、設備安全，變電運行管理上要求：

　　3.1認真執行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查，當面對面現場(chǎng)交接。認真執行“設備巡回檢查制度”，值班員必須按時(shí)巡視設備，當發(fā)現隱患缺陷時(shí)，及時(shí)給予消除，達到安全運行的目的。

　　3.2認真做好各種記錄本，并及時(shí)填寫(xiě)、整理。

　　3.3在進(jìn)行年終檢修、計劃檢修、事故搶修，為了保證安全必須執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終結制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執行停電、驗電、裝設接地線(xiàn)、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術(shù)措施。

　　3.4反事故演習應考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異�，F象；考慮特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節；考慮設備系統重大復雜操作等。

　　3.5養成良好的勞動(dòng)紀律，保持良好的精神狀況。對臨時(shí)改變的工作計劃及電網(wǎng)出現的事故，異常情況不盲目圖方便、圖省事，憑印象去處理。

　　3.6平時(shí)不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗。

　　3.7值班員平時(shí)對設備，運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，應立即停止操作并向值班調度員報告，弄清問(wèn)題后，再進(jìn)行操作。不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。

　　3.8在運行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開(kāi)始操作前，應先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預演，無(wú)誤后再進(jìn)行設備操作。操作前應核對設備名稱(chēng)，編號和位置。操作中應認真執行監護復誦制。

　　3.9事故處理原則是：及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復送電。

　　3.10每月舉行一次運行綜合分析會(huì )，主要是對變電所運行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規律，檢查薄弱環(huán)節。防患于未然，是提高變電站運行管理水平的良好方法。

　　4、變電運行管理中的安全責任“四到位”

　　供電企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。在明確安全責任的同時(shí)，確保責任的到位則是抓好責任制落實(shí)的重點(diǎn)。

　　4.1安全第一責任人到位是前提安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識，做到領(lǐng)導、思想、工作到位；全面貫徹執行安全生產(chǎn)責任制，定期對全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查、指導安全生產(chǎn)工作；監督和執行相關(guān)的規程制度，按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4.2各級人員到位是基礎。

　　4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內容之一，牢固樹(shù)立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不傷害”。

　　4.2.2各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長(cháng)治久安的重要措施，根據企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)，并根據各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規范化，切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負責管好。

　　4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達到預期的目標。

　　4.2.4各級人員的素質(zhì)培訓要到位。談責任到位，說(shuō)到底也就是人的問(wèn)題，人員素質(zhì)的高低將會(huì )對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

　　4.3預防分析到位是保障嚴格執行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現場(chǎng)檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點(diǎn)的預控分析到位等就可以有效地預防電網(wǎng)事故、設備事故和人身傷亡事故。

　　4.4監督機制到位是關(guān)鍵要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個(gè)健全的監督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標考核相結合的方法進(jìn)行考核，以嚴、細、實(shí)的要求推動(dòng)各級人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jì)作為考核干部的重要依據，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。

　　5、結束語(yǔ)

　　變電運行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門(mén)，沒(méi)有扎實(shí)的運行水平和管理水平，供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有可靠的安全保證。大多數事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì )對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運行的任務(wù)，就必須以提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個(gè)經(jīng)常性、規范化的培訓制度，做到有計劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專(zhuān)業(yè)技能培訓和考核，不斷提高變電運行管理水平，保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　參考文獻：

　　[1]電業(yè)安全工作規程。（發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分）國家行業(yè)標準。

　　[2]變電運行安全規程。國家行業(yè)標準。