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注冊安全工程師輔導:建筑施工安全管理十大關(guān)系

2009-07-13 08:40  來(lái)源:  字體:  打印

  安全生產(chǎn)管理是一項國家級的話(huà)題,上至黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門(mén)下到企業(yè)班組施工第一線(xiàn)都在關(guān)注、過(guò)問(wèn)。但是要做好這項工作決非易事,涉及方方面面。安全管理和勞動(dòng)保護已經(jīng)形成了一門(mén)新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)工作的關(guān)系,對于把握安全管理,促進(jìn)安全法規落實(shí),揭示安全管理工作規律不無(wú)益處。筆者根據多年對建筑施工管理的體會(huì ),認為做好安全工作管理應處理好十大關(guān)系。

  1施工安全與企業(yè)信譽(yù)的關(guān)系

  信譽(yù)是一種隱形效益,是企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)后所獲得的社會(huì )對企業(yè)的評價(jià)。施工安全是企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)非常重要的方面。一個(gè)高信譽(yù)的企業(yè)必定是個(gè)安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽(yù)高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映,當然包括在安全方面的出色管理。建筑企業(yè)欲在當今市場(chǎng)中求發(fā)展,做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng )造信譽(yù)得靠人為,人的安全無(wú)保證,怎能去創(chuàng )信譽(yù)。企業(yè)要獲得信譽(yù),先要保證開(kāi)創(chuàng )信譽(yù)人的安全。施工現場(chǎng)危機四伏,事故叢生,對內構成安全威脅,對外則自毀信譽(yù)。所以,企業(yè)領(lǐng)導在決策創(chuàng )信譽(yù)時(shí)必須重視安全工作。企業(yè)信譽(yù)是大局,而施工安全事關(guān)人命是大局的大局,二者不可偏廢,更不可割裂。

  2施工安全與效益的關(guān)系

  施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng )效益,不創(chuàng )效益的企業(yè)必然走向倒閉。然而效益是人創(chuàng )造的,不維護好人的安全何談效益,人不安全誰(shuí)去創(chuàng )效益?人是世界上第一可寶貴的,是社會(huì )生產(chǎn)力中最活躍的因素,而建筑施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產(chǎn)勞動(dòng),進(jìn)而創(chuàng )造效益。施工現場(chǎng)發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見(jiàn)的,而間接損失是一種潛在的常常是情緒化了的,不僅將影響企業(yè)創(chuàng )效益,而且由此又可能引發(fā)禍不單行的惡性循環(huán)。

  誠然,實(shí)現建筑施工安全不僅要訂制度、抓管理,更重要的是要有一定的資金投人。一些項目經(jīng)理對安全的資金投人容易視為額外負擔,影響創(chuàng )效益。這是一種錯覺(jué)。“防患于未然”是最簡(jiǎn)單的道理。建筑施工是人與材料、機械反復交往的過(guò)程。施工人員需要活動(dòng),每時(shí)每刻都有可能出現事故,除了要提高人的安全意識外,必要的安全防護設施是不可少的。須知必要的投人可以換來(lái)安全,可以換來(lái)隊伍的穩定及順利施工的局面,短期行為、得過(guò)且過(guò)的觀(guān)念則會(huì )留下隱患,釀成事故。

  安全施工的資金投人與創(chuàng )效益看似對立,實(shí)則統一,是為了更好地創(chuàng )效益。沒(méi)有施工安全的先期投人,就不會(huì )有穩定的施工秩序,創(chuàng )效益將是一句空話(huà)。聰明的項目經(jīng)理及企業(yè)管理人員必然將安全投人看成是生產(chǎn)上的必需,是維護企業(yè)效益的必然投人。

  3施工安全與企業(yè)法人的關(guān)系

  企業(yè)法人是第一責任者。在我們走向依法治理國家的形勢下,建筑安全也將走向依法治理的軌道,因此,企業(yè)法人對本企業(yè)的安全負有全盤(pán)責任。根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全管理原則,企業(yè)法人對員工的生命安全負全責,在經(jīng)營(yíng)決策上必須顧及安全,把安全擺到企業(yè)運作的非常重要的位置。企業(yè)法人要明確自身的法律責任,這種法律責任意識的高低取決于法人本身素質(zhì)的高低。建筑企業(yè)法人不僅要有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、學(xué)歷、技能,而且要通曉依法管理企業(yè)的責任,在施工企業(yè)的申辦程序中,一定要增加對企業(yè)法人法律意識的考察和制約力度。對國有施工企業(yè)法人采用任免制時(shí),也要對任用法人的法律知識予以關(guān)注。企業(yè)雖然有主管安全的副經(jīng)理、副廠(chǎng)長(cháng)及安技部門(mén),但依據法律來(lái)講,法人作為第一責任人是任何人都替代不了的。

  4施工安全與社會(huì )穩定的關(guān)系

  社會(huì )穩定離不開(kāi)政權穩定和人民生活的安定。這里暫不論及國家政權怎樣穩固,只談人民生活安定一則。生活安定包括人們在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全,這是構成社會(huì )穩定的一個(gè)有機組成部分,所以安全生產(chǎn)的社會(huì )意義是十分明顯的。一項重大傷亡事故的出現必然會(huì )波及影響一個(gè)不小的群體的正常生活秩序,而頻頻出現事故,或是數人乃至多人出現傷亡事故,特別是重大傷亡事故,影響之大是難以估量的。如新疆克拉瑪依某劇場(chǎng)的一場(chǎng)大火,數以百計的少年兒童葬身火海,在一個(gè)時(shí)期內影響了當地人民的正常生活秩序,波及方方面面,對當地社會(huì )的穩定無(wú)疑是一種負效應。一個(gè)地方政府的父母官或是一個(gè)企業(yè)的當家人在這種惡性事故面前如何妥善處理,就不是一紙公文所能解決得了的。所以安全工作事關(guān)人們身家性命,也事關(guān)國家大政方針的貫徹執行,關(guān)系人民是否能安居樂(lè )業(yè)。保證安全就是保護生產(chǎn)力,就是維護社會(huì )穩定。社會(huì )不穩定,國家就不安全;國家不安全,人民生活、企業(yè)發(fā)展的一切一切都將是一句空話(huà)。

  5施工安全與企業(yè)職工的關(guān)系

  職工是企業(yè)的主體,是企業(yè)賴(lài)以存在的支柱。根據國家的有關(guān)規定,企業(yè)的職工代表大會(huì )對企業(yè)的人事任免、經(jīng)營(yíng)體制改革等方面負有一定的職責。這其中也包括職代會(huì )對企業(yè)的安全管理的職責。取代會(huì )有權對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全狀況提出意見(jiàn)直至監督整改。勞動(dòng)法規定:“各級工會(huì )依法維護勞動(dòng)者的合法權益,對用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規的情況進(jìn)行監督”。勞動(dòng)法還規定:“用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛生制度,嚴格執行國家勞動(dòng)安全衛生規程和標準,減少職業(yè)危害”。這些條款不僅是對職工的保護,也是職工維護自身安全的有力武器。企業(yè)職工要善于運用兩種方式保護自身的安全。第一要正確運用法律;第二要用好安全防護設施。職工自身首先要提高生產(chǎn)中的安全意識,正確認識企業(yè)職工的主人翁地位。主人翁地位不僅是政治上的權益,也包括必備的安全防護技能和知識,不能妄自菲薄。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的新時(shí)期,安全防護設施也在發(fā)展,職工正確使用安全防護設施是非常重要的。所以,對于職工也存在著(zhù)不斷豐富知識,適應新的技術(shù)發(fā)展的需要。新的機械設備、工具的出現也給操作工人提出了安全操作問(wèn)題。安全與職工關(guān)系的重要環(huán)節是如何做好班組的安全管理工作?,F代化生產(chǎn)往往是群體作業(yè),按工種和工序編制班組。班組的安全管理優(yōu)劣體現在工序實(shí)踐中,決定于每個(gè)職工本身。所以,對企業(yè)來(lái)說(shuō),全面提高每個(gè)職工安全意識,做好每個(gè)職工的安全教育是促進(jìn)企業(yè)安全管理的關(guān)鍵所在。這里有必要強調工程安全與職工安全的關(guān)系。只有職工安全了,創(chuàng )出安全工程才更有保障,這是一種互為因果的關(guān)系。從職工本身看要提高自身防護能力,如安全培訓,健全各工種及特種工種考核培訓等都是行之有效的措施。

  6 施工安全與安全管理人員的關(guān)系

  自從安全提到了施工生產(chǎn)、企業(yè)管理的議事日程后,施工工地、生產(chǎn)車(chē)間便設立了安全管理人員。安全員是企業(yè)安全的監督者,無(wú)論是兼職安全員還是專(zhuān)職安全員其責任都很重大,這個(gè)崗位與職工安全密切相關(guān)。安全管理人員的專(zhuān)業(yè)水平、技術(shù)能力及安全管理的經(jīng)驗、責任心對所轄的范圍關(guān)系重大,是落實(shí)、執行國家安全法規、企業(yè)安全制度、各工種工序的行為規范最具體的管理和監督層。安全管理人員必須是安全生產(chǎn)方面的行家里手,亦是執行法規、法紀的模范,還是遏止違章作業(yè)、蠻干、亂指揮的關(guān)口。企業(yè)選派基層安全管理人員不僅要從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考核、認定,更重要的還要從企業(yè)發(fā)展的政治高度來(lái)考察確認。安全管理人員的政治、政策水平很重要,因為在安全人員實(shí)施管理中涉及到的內容很多,其中大量的工作是與操作員工、施工生產(chǎn)指揮人員打交道,有關(guān)領(lǐng)導應授予安全員有維護安全法規、法律的裁決權、制約權。生產(chǎn)管理上,目前有很多現場(chǎng)存在輕長(cháng)遠重眼前、輕安全重效益現象,這是一種畸形的管理思維,首先要在施工生產(chǎn)指揮人員中徹底解決。安全管理人員是安全生產(chǎn)的監督者和生產(chǎn)指揮人員的參謀和助手,需要從安全管理機制上予以調整,確保企業(yè)生產(chǎn)運作長(cháng)治久安,持續發(fā)展。因此,企業(yè)領(lǐng)導對安全管理人員的選定是企業(yè)安全決策中的重要一環(huán),從建筑施工角度講,“高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電電擊”等四大傷害是主要的危害,如果安全管理人員缺乏應有的知識,沒(méi)有準確的預見(jiàn)性就可能為施工現場(chǎng)留下隱患。安全員可稱(chēng)之為安全戰線(xiàn)的哨兵,對他們必須予以足夠的重視。

  7施工安全與安全思想認識的關(guān)系

  任何認識都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐有的是直接的,有的是間接的。聰明者要善于接受別人的教訓。安全認識的提高不能也不必都通過(guò)自身事故的實(shí)踐。只要認真接受別人的經(jīng)驗教訓,間接借鑒有關(guān)事故案例,就足以提高人們的認識。故此,認識與教育相聯(lián)系。

  安全與安全認識涉及企業(yè)的三個(gè)層次。一個(gè)企業(yè)要形成安全工作長(cháng)治久安,有三個(gè)層面的安全認識要提高,即領(lǐng)導層、管理層、勞務(wù)層。三個(gè)層次的安全認識要能同步提高,無(wú)論是宏觀(guān)決策還是微觀(guān)管理,都要有正確、深刻的認識,不單是認識事故的危害性,還要認識安全的必要性。領(lǐng)導要認清自身責任,管理層要認識管理的重要性,操作員工要認識安全給個(gè)人及全家所帶來(lái)的益處。都要認識執行法紀、法規的重要性。提高認識要通過(guò)教育,其中包括安全事故案例分析,舉辦各類(lèi)培訓班、安全展覽教育、事故現場(chǎng)會(huì )、政策法規學(xué)習等。要因人而教,有針對性,不同層次的人施以不同內容、不同方法的教育。筆者認為,提高企業(yè)全體員工對安全工作的認識是實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)安全的前提。認識提高了,政策法規就可以落實(shí),安全制度就能執行。這是從理論到實(shí)踐再從實(shí)踐到理論的一種循環(huán),是安全工作的基礎性工作,是企業(yè)做好安全工作最佳切人點(diǎn)。安全生產(chǎn)話(huà)題之所以常議常新,有探索不盡的內容也在這里。所以,企業(yè)領(lǐng)導人對安全工作應該高屋建瓴站在宏觀(guān)理論高度來(lái)決策,如是,其他問(wèn)題就能迎刃而解。

  8施工安全與狠抓落實(shí)的關(guān)系

  各項法規、規章、規定、制度、措施等等如不落實(shí)都等于零。這里講的落實(shí)是指落實(shí)安全政策法規和規章制度。然而安全工作在某些單位卻是“說(shuō)起來(lái)必要,忙起來(lái)不要”,之所以如此,是因為領(lǐng)導未能狠抓落實(shí)。須知任何完美、健全的條文,制度不落實(shí)只是一紙空文,無(wú)任何意義,只有將其放在一定的位置上去落實(shí),才能產(chǎn)生相應效果。國務(wù)院(1993)發(fā)布50號文明文規定了我國現行安全管理體制是‘企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監察,群眾監督“;中央還下發(fā)了包括勞動(dòng)衛生安全內容的《勞動(dòng)法》;各省市、各企業(yè)也都針對本行業(yè)、本企業(yè)特點(diǎn)制訂一些制度、紀律等。這些都是來(lái)自實(shí)踐的總結,落實(shí)這些條款是保證企業(yè)生產(chǎn)安全必不可少的條件。

  抓好安全法規的落實(shí)取決于領(lǐng)導的決心??梢允且患壸ヒ患?,也可以是一竿子插到底地落實(shí)。方法各異,目的一個(gè),從領(lǐng)導開(kāi)始,就應毫不走樣地去貫徹、落實(shí)。決心大,落實(shí)的內容就多,就能保安全,反之則不然。建筑施工企業(yè)承擔的有重點(diǎn)工程、一般工程,有高層建筑,也有一般住宅工程,在抓安全規范落實(shí)中要有所區別,有不同的針對性。所以在狠抓落實(shí)中要講究方法和策略。“抓而不緊,等于不抓”、講了幾十年,在落實(shí)安全法規中依然適用。各級領(lǐng)導既要看到安全法規落實(shí)的艱巨性,也要看到落實(shí)的可行性、必要性。誠然,狠抓落實(shí)是會(huì )遇到阻力,這主要是看領(lǐng)導如何對待;領(lǐng)導是否依法狠抓安全法規落實(shí)是對其綜合素質(zhì)的考驗。所以,是否狠抓安全工作落實(shí)是考察主管領(lǐng)導的重要內容。

  9 施工安全與加強領(lǐng)導的關(guān)系

  一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)班組,一把手都是安全生產(chǎn)的第一責任者,加強領(lǐng)導即把與安全生產(chǎn)有關(guān)的責權利、人財物給以綜合考慮,并付諸實(shí)施。在我們日常工作中,凡某項工作一時(shí)不得力時(shí)便通過(guò)“加強領(lǐng)導”來(lái)增加力度,實(shí)現某一方面工作的突破,不如此,工作不好推,任務(wù)職責落實(shí)不了;惟有加強領(lǐng)導,工作才能見(jiàn)成效。加強領(lǐng)導首先在領(lǐng)導層要有法制觀(guān)念,要有責任感,無(wú)推諉

  心。其次,加強領(lǐng)導,要統一思想、統一意識,保證領(lǐng)導機構的權威性和法規的嚴肅性。第三,領(lǐng)導本身要身體力行,凡要求員工做到的自己首先做到,以身作則帶動(dòng)員工模范執行國家的政策法規。第四,領(lǐng)導本身要明確本單位、本部門(mén)安全管理工作的薄弱環(huán)節,有目的地去開(kāi)展工作,減少盲目性。第五,要依法管理安全,查處傷亡事故鐵面無(wú)私,堅決貫徹“三不放過(guò)”。要在領(lǐng)導層形成這樣的共識:不能保一方平安的領(lǐng)導不是稱(chēng)職的領(lǐng)導

  10施工安全與文明施工的關(guān)系

  這是一個(gè)相輔相成的關(guān)系。文明施工是近十年來(lái)叫得很響且在建筑業(yè)使用很頻繁的稱(chēng)謂。文明施工包括很寬泛的內容,其中有現場(chǎng)布局,材料堆放,工地整潔程度,生活區面貌,以及職工風(fēng)貌,企業(yè)文化等等;其實(shí),很多都是以安全為前提條件的。安全對文明施工是一件惟此惟大的事情,只有作好安全工作,文明施工才能得以真正實(shí)施。反過(guò)來(lái)說(shuō),文明施工搞得好又可以促進(jìn)安全。施工現場(chǎng)布局要從實(shí)用、安全角度去安排;消防設施的設置,動(dòng)力電源線(xiàn)及閘箱的安裝,配備無(wú)不與安全規范相聯(lián)系。工程安全首先是施工質(zhì)量要保證,工程不保質(zhì)量怎么談保安全。所以文明施工促進(jìn)現場(chǎng)安全,而現場(chǎng)的安全工作也提高了文明施工程度。近年來(lái)施工現場(chǎng)的文明施工在一些地區已經(jīng)形成了規范,這將大大有利于安全管理工作。建筑施工的目的是最大限度地實(shí)現投資者的預定目標。在施工過(guò)程中,企業(yè)行為必須保證的是安全和文明施工。作為項目經(jīng)理,抓緊、抓好文明施工創(chuàng )造一個(gè)安全施工氛圍,不僅促進(jìn)了施工效率的提高,而且將有助于企業(yè)形象的塑造。從這個(gè)意義上說(shuō),文明施工帶動(dòng)安全,安全保證了文明施工,文明施工又將有利企業(yè)信譽(yù)提高,這種因果連帶作用說(shuō)明了施工安全與文明施工不可分的關(guān)系。所以,施工現場(chǎng)文明程度對安全施工有

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