咨詢(xún)工程師考試《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》重點(diǎn)內容(二十三)
1.定性分析方法和定量分析方法。
2.快速社會(huì )評價(jià)法和詳細社會(huì )評價(jià)法。
有無(wú)對比分析法是指對有項目情況和無(wú)項目情況的社會(huì )影響對比分析。通過(guò)有無(wú)對比分析,確定擬建項目可能引起的社會(huì )變化,預測各種社會(huì )影響的性質(zhì)、范圍和程度。在社會(huì )評價(jià)中,無(wú)項目情況,就是指沒(méi)有擬建項目情況下研究區域的社會(huì )情況;有項目情況,就是考慮擬建項目建設運營(yíng)中對社會(huì )引起各種社會(huì )經(jīng)濟變化后的社會(huì )經(jīng)濟狀況。有項目情況減去同一時(shí)刻的無(wú)項目情況,就是由于項目建設引起的社會(huì )影響。這種分析方法可以采取一系列評價(jià)方法進(jìn)行對比分析,然后通過(guò)一定的統計分析方法,得出社會(huì )評價(jià)的有關(guān)結論。
項目利益相關(guān)者是指與項目有直接或間接利害關(guān)系,并對項目的成功與否有直接或間接影響的所有各方,如項目的受益人、受害人、與項目有關(guān)的政府組織和非政府組織等。項目利益相關(guān)者一般劃分為:
1.項目受益人;
2.項目受害人;
3.項目受影響人;
4.其他利益相關(guān)者,包括項目的建設單位、設計單位、咨詢(xún)單位、與項目有關(guān)的政府部門(mén)與非政府組織。利益相關(guān)者分析的主要內容有:根據項目單位的要求和項目的主要目標,確定項目所包括的主要利益相關(guān)者;明確各利益相關(guān)者的利益所在及與項目的關(guān)系;分析各個(gè)相關(guān)者之間的相互關(guān)系;分析各利益相關(guān)者參與項目的設計、實(shí)施的各種可能方式。
利益相關(guān)者分析的一般步驟:
1.構造項目各相關(guān)者列表;
2.評價(jià)各利益相關(guān)者對項目成功與否所起作用的重要程度;
3.根據項目目標,對項目各利益相關(guān)者的重要性作出評價(jià);
4.根據以上各步的分析結果,提出在項目實(shí)施過(guò)程中對各利益相關(guān)者應采取的措施。
所謂排序和打分就是把所研究或分析的對象按一定的順序排列起來(lái)。排序和打分兩者之間的區別在于排序是用序數,而打分是使用基數對所研究或分析的對象進(jìn)行排列。通常,對項目所在地區的社會(huì )問(wèn)題、項目利益相關(guān)者的偏好、項目給不同利益相關(guān)者所帶來(lái)的機會(huì )進(jìn)行排序,是迅速鑒別項目地區主要社會(huì )問(wèn)題、利益相關(guān)者的重要性和偏好的一種方法。


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