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2010年注冊咨詢(xún)工程師考試《決策分析與評價(jià)》模擬題(二)

2010-07-02 09:11  來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  1.工程項目的管理模式確定的工程項目管理的內容不包括(?。?。
  A.總體框架來(lái)源:www.zcjx68.com
  B.進(jìn)度安排
  C.項目參與方的職責和義務(wù)
  D.風(fēng)險分擔

  2.設計采購施工(EPC)模式中,工程項目管理模式的服務(wù)范圍不包括(?。?。
  A.可行性研究
  B.設計
  C.施工來(lái)源:www.zcjx68.com
  D.試運營(yíng)

  3.下列關(guān)于設計一施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法不正確的有(?。?。
  A.因設計由承包商負責,減少了索賠
  B.施工經(jīng)驗能夠融入設計過(guò)程中,有利于提高可建造性
  C.對投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障
  D.如果業(yè)主提出變更,代價(jià)也不會(huì )非常大

  4.下列關(guān)于私營(yíng)部門(mén)經(jīng)濟上自立的項目的說(shuō)法正確的是(?。?。
  A.私營(yíng)部門(mén)完全依賴(lài)向公共部門(mén)的收費回收投資、賺取利潤
  B.項目最終是否移交政府取決于采用BOOT或BT的方式
  C.公共部門(mén)和私營(yíng)部門(mén)共同出資、分擔成本來(lái)源:www.zcjx68.com
  D.公共部門(mén)從規劃的角度確定對項目的要求,并向私營(yíng)部門(mén)授予特許經(jīng)營(yíng)權

  5.工程項目總控是獨立于工程項目實(shí)施班子之外的一個(gè)組織,是(?。┑母呒墔⒅\部。
  A.業(yè)主
  B.工程項目設計單位
  C.材料供應單位
  D.咨詢(xún)工程師

  6.下列不屬于工程項目不同于一般項目的特征的是(?。?。
  A.一次性
  B.整體性
  C.建設周期長(cháng)
  D.生產(chǎn)要素的流動(dòng)性

  7.工程項目周期的四個(gè)階段中,工作量不大,但卻十分重要,對工程項目的長(cháng)遠經(jīng)濟效益起著(zhù)決定性作用的是(?。?。
  A.項目策劃和決策階段
  B.工程項目準備階段
  C.工程項目實(shí)施階段
  D.項目竣工驗收和總結評價(jià)階段

  8.下列不屬于工程項目目標系統的構成層次的是(?。?。
  A.工程項目功能目標
  B.系統目標
  C.子目標
  D.可執行目標

  9.目前,我國大部分工程項目采用的模式是(?。?。
  A.傳統的項目管理模式(DBB)
  B.交鑰匙總承包模式
  C.項目管理服務(wù)模式
  D.項目管理承包模式

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