2010咨詢(xún)《工程咨詢(xún)概論》資料:環(huán)境管理體系
環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系
?。ㄒ唬┉h(huán)境管理體系(了解)
1993年6月,國際標準化組織(ISO)正式成立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì )(ISO/TC207),制定和實(shí)施一套環(huán)境管理國際標準,以規范企業(yè)和社會(huì )團體等所有組織的環(huán)境表現,減少人類(lèi)各項活動(dòng)所造成的環(huán)境污染,改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,節約資源,促進(jìn)經(jīng)濟的可持續發(fā)展。1996年頒布了ISO 14000系列標準。同年,我國將其等同轉換為國家標準GB/T 24000系列標準。在這個(gè)系列標準中,GB/T 24001《環(huán)境管理體系規范及使用指南》為核心標準。
?。ǘ┞殬I(yè)健康安全管理體系(了解)
我國政府非常重視職業(yè)健康安全問(wèn)題。于2001年11月國家質(zhì)檢總局頒布了GB/T 28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規范》國家標準,涵蓋了OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系-規范》的全部?jì)热荨?/p>
?。ㄈ┉h(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的建立(熟悉)
管理體系建立的流程為:
?。?)最高管理者決策;
?。?)設立專(zhuān)門(mén)工作組,制定工作計劃;
?。?)人員學(xué)習培訓;
?。?)初始環(huán)境/職業(yè)健康安全狀態(tài)評審;
?。?)管理體系的策劃與設計,包括:制定方針,確定目標和指標,編制管理方案,劃分組織機構管理職能,明確責任分工和資源配置,籌劃運行程序等。
?。?)管理體系文件的編制,包括:組織機構圖、內部標準、程序文件、管理手冊、作業(yè)文件、現場(chǎng)應急計劃等。
?。?)管理體系試運行;
?。?)管理體系評審:內部審核、管理評審。
?。ㄋ模┉h(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運行(熟悉)
兩個(gè)管理體系的運行,采用了戴明模型,即通過(guò)策劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)評審和改進(jìn)(Act)等各個(gè)環(huán)節構成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的過(guò)程,經(jīng)過(guò)持續改進(jìn),不斷提高管理系統運行水平,形成螺旋上升式系統化管理模式。
1.規劃(策劃)
規劃(策劃)是指對管理體系進(jìn)行全面規劃。包括:確定組織的方針;明確有關(guān)法律法規的要求;識別關(guān)鍵影響因素,確立優(yōu)先事項;規定適當的目標和指標;建立組織機構;落實(shí)職能、職責分工和資源配置;制定活動(dòng)的實(shí)施的方案、程序和方法等。
2.實(shí)施與運行
按照管理系統規劃實(shí)施與運行,要求做好人員培訓,暢通管理體系的信息交流,保持有效的控制程序,確保各項運行活動(dòng)按照管理系統文件進(jìn)行。
3.檢查與糾正措施
檢查與糾正措施,就是有計劃地、有針對性地對系統的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行監督、測量、分析、對比、改進(jìn)的過(guò)程。包括:對組織績(jì)效的監測;目標和指標的現狀;對運行和結果的偏差分析;確定引起不符合的原因;確定并實(shí)施必要的糾正措施;做好實(shí)施和運行中的相關(guān)記錄;修改和完善相關(guān)文件等。
4.管理評審
為了保持管理系統的持續改進(jìn)、適用性和有效性,從而取得更良好的表現,組織管理者應按規定的時(shí)間間隔對管理體系進(jìn)行全面的評審和評價(jià)。評審的內容應包括:對管理體系審核的結果;目標和指標的實(shí)現程度;面對變化的條件與信息,管理體系是否具有持續的適應性;相關(guān)方關(guān)注的問(wèn)題等。評審的結論與建議應形成文件,以便采取必要的措施。
[2006年] 工程咨詢(xún)加強質(zhì)量管理宜采用國際通用的PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程管理模式,其第三步C(檢查)的內容是:根據方針、目標和產(chǎn)品(服務(wù))要求,對( )進(jìn)行監督、測量和評價(jià)。
A.公司總的履約情況
B.公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況
C.公司各部門(mén)和人員遵守制度的情況
D.各工作過(guò)程和產(chǎn)品(服務(wù))達到要求的情況
[答案] D


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