2010年咨詢(xún)工程師《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》試題(92)
試題六
統計數據表明,某行業(yè)內市場(chǎng)占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E,它們的市場(chǎng)占有率分別為28%、26%、22%、10%和5%。E公司為了制定自身的發(fā)展戰略,采用五因素模型對行業(yè)的競爭結構進(jìn)行分析。部分因素分析如下:
?。?)本行業(yè)的新進(jìn)入者來(lái)自國內、國外兩個(gè)方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè);對國外進(jìn)入者,國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護。
?。?)本公司產(chǎn)品的主要原材料供應商十分集中,采購量在各供應商之間分布較均勻,主要原材料暫無(wú)替代品。
?。?)由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小,因此顧客選擇機會(huì )較多。
?。?)由于科技進(jìn)步加快,市場(chǎng)上已開(kāi)始出現性能更高的同類(lèi)產(chǎn)品,只是目前的價(jià)格還略高于傳統產(chǎn)品。
基于上述分析,E公司進(jìn)一步運用評價(jià)矩陣對公司的內部和外部因素進(jìn)行了綜合評價(jià),評價(jià)矩陣見(jiàn)附表6。
問(wèn)題
1.判斷本行業(yè)的市場(chǎng)競爭格局屬于何種類(lèi)型,并說(shuō)明理由。
2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個(gè)方面?說(shuō)明每個(gè)因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。
3.根據E公司的企業(yè)內部及外部因素評價(jià)結果,畫(huà)出SWOT分析圖,指出該公司應選擇何種戰略,并說(shuō)明理由。


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