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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬試題（82）

2010-03-04 08：46　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　1．項目決策管理層次的咨詢(xún)服務(wù)內容包括一。
　　A．部門(mén)規劃咨詢(xún)
　　B．投資政策
　　C．項目可行性研究
　　D．項目績(jì)效評價(jià)
　　E．采購招標

　　答案ABD

　　2．項目執行層次的咨詢(xún)服務(wù)內容包括____。
　　A．項目可行性研究
　　B．項目后評價(jià)
　　C．項目融資
　　D．項目績(jì)效評價(jià)
　　E．市場(chǎng)調查

　　答案ACE

　　3．綜合分析國際上咨詢(xún)公司的組織結構，一般說(shuō)來(lái)，工程咨詢(xún)公司的組織形式主要由公司的、要求來(lái)決定。
　　A．人員構成
　　B．發(fā)展目標
　　C．功能結構
　　D．項目的組織管理
　　E．經(jīng)營(yíng)方式

　　答案BD

　　4．與一般的公司相比，工程咨詢(xún)公司在管理上更側重。
　　A．增強整體性
　　B．重視對員工的鼓勵
　　C．提高服務(wù)效益
　　D．提高技術(shù)水平
　　E．增強適應性

　　答案ABDE

　　5．國內工程咨詢(xún)市場(chǎng)中咨詢(xún)業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)化運作。
　　A．項目招投標
　　B．項目竣工驗收
　　C．項目監理
　　D．總結評價(jià)
　　E．合同管理

　　答案ACE

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