1．下列對管理組織結構確定原則的敘述中不正確的是（?。?。
　　A．根據用戶(hù)至上原則，用戶(hù)就是上帝，用戶(hù)的一切要求都應滿(mǎn)足
　　B．根據具體靈活的原則，同一項目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式
　　C．一般說(shuō)來(lái)，管理的跨度以3～8個(gè)為宜，管理的層次一般不要超過(guò)6個(gè)
　　D．權職一致原則是指項目組織設置中，各組織單元的職責與權力必須一致

　　答案：A

　　2．下列對項目管理組織的建立應遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是（?。?。①工作崗位與工作職責確定；②人員配置；③確定合理的項目目標；④確定組織工作內容。
　　A．①②③④
　　B．④③②①
　　C．③④②①
　　D．③④①②

　　答案：D

　　3．項目工作開(kāi)展的基礎是（?。?，同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎。
　　A．工作崗位與工作職責確定
　　B．人員配置
　　C．確定合理的項目目標
　　D．確定項目工作內容

　　答案：C

　　4．在項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標和組織工作內容之前應先做（?。╉椖抗芾斫M織工作。
　　A．組織結構設計
　　B．確定項目工作內容
　　C．工作崗位與工作職責確定
　　D．組織層次與組織跨度的設定

　　答案：B

　　5．（?。┦亲罨镜慕M織形式，是目前國內咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項目中應用最為廣泛的一種模式。
　　A．職能式
　　B．項目式
　　C．矩陣式
　　D．復合式

　　答案：A