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2010年注冊咨詢(xún)工程師《工程項目組織管理》模擬題(40)

2010-02-25 09:23  來(lái)源:  字體:  打印

  1.下列關(guān)于項目式組織形式的表述,錯誤的是(?。?。
  A.項目式管理組織形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門(mén)之外
  B.由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式
  C.項目的具體工作主要由公司職能部門(mén)負責
  D.項目的行政事務(wù)、財務(wù)、人事等在公司規定的權限內進(jìn)行管理

  答案:C

  2.(?。┙M織形式中,項目經(jīng)理的權限最大。
  A.項目式
  B.弱矩陣式
  C.平衡矩陣式
  D.職能式

  答案:A

  3.矩陣式項目管理組織形式介于(?。┲g。
  A.項目式和復合式
  B.職能式和項目式
  C.平衡式和項目式
  D.無(wú)法判斷

  答案:B

  4.下列對矩陣式組織結構特點(diǎn)的敘述中,不正確的是(?。?。
  A.信息回路比較復雜
  B.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)
  C.團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu)
  D.項目團隊成員在項目后期沒(méi)有歸屬感

  答案:D

  5.平衡矩陣式項目結構組織形式的主要特點(diǎn)是(?。?。
  A.團隊各成員之間按照各自的職能部門(mén)所對應的任務(wù),相互協(xié)調進(jìn)行工作
  B.有一個(gè)專(zhuān)職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作,項目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專(zhuān)門(mén)項目管理部門(mén)
  C.由一職能部門(mén)中的團隊成員擔任,其工作除項目的管理工作外,還可能負責本部門(mén)承擔的相應的項目中的任務(wù)
  D.方式靈活,公司可根據具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式,而不受現有模式的限制

  答案:C

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